12月31日，中核浙能能源有限公司（以下简称“中核浙能”）党委书记、董事长钟华一行到访中核二二，听取金七门核电项目进展情况，并与公司党委书记、董事长郭云等围绕推动金七门核电项目高质量建设进行了沟通交流。

钟华表示，中核二二深入贯彻落实中核集团建安一体化的工作要求，坚持团结协作、系统思维，从产业工人培育、数字化建造和应用等方面，推进金七门核电项目高质量高标准建设。在后续工作中，中核浙能将充分发挥“蓝军”作用，给予中核二二大力支持，希望中核二二能统一方向和目标，坚持“三个先行”，运用卓越绩效模式，加强施工组织设计与管理，将设计和建安一体化同步策划、同步实施，确保把金七门项目建成标杆核电项目。

郭云表示，中核二二将严格遵循中核集团“标准化、集约化、一体化、契约化”管理要求，按照“设计施工一体、进度联合一体、安全监督一体、商务合同一体、设备仓储一体、施工管理一体、质量控制一体、建安管控一体”的实施路径，加强整体策划，合理统筹资源配置，充分发挥建安一体化优势，希望与中核浙能在施工设计、进度优化和人员激励机制上加强交流合作。

中核浙能总会计师石笑冬、董事会秘书廖俊及安全质量处、工程计划处、工程管理处、商务合同处负责人，中核二二总会计师赵洪迅、副总经理夏青及综合部、核电工程事业部相关负责人参加会议。