9月9日，中核二二组织召开2024年科技工作会，盘点序时工作指标及重点工作完成情况，并就下一步工作进行部署。公司副总经理、总工程师王德桂出席会议。

会议听取了公司技术管理、科研管理专项工作，核电数字化管理平台（RISE2.0）建设情况以及BIM融合应用专题汇报。针对下一步工作，会议强调：

一、技术管理是项目实现安全、质量、进度和成本目标的战略策划与核心措施，是构成项目执行基础的重要环节。要全面推进全系统全流程全要素的精细化技术管理，以精细促精益，支撑项目高质量发展。

二、科技创新要与工程实践相结合，以解决问题为起点，以“三个有利于”为方向，积极推动施工技术迭代，支撑项目管理、现场环境、技术水平、施工装备和人力资源等的变革。

三、要以精细化管理为目标，聚焦数字化转型，以项目为中心，建立数据驱动的系统化管理和决策体系，打造施工、配送、加工的前中后台的数字化管理模式。

公司总助级及副总师级领导，技术质量信息化部、科技研发中心全体人员，各单位技术负责人、技术部门负责人和技术骨干约280人参加会议。