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82天，519张工作票，4月下旬，中核二二顺利完成我国西部地区首台“华龙一号”机组——广西防城港核电站3号机组首修任务。这是公司首次完成“华龙一号”机组大修作业，为后续“华龙一号”机组大修积累了宝贵经验，标志着公司专业化维修能力迈出了坚实而有力的一步。

强效能 激活创新创效“驱动力”

本次大修相比以往，挑战巨大，存在维修机型技术差异大、主票工作需求不确定性大、超长周期作业等困难。核电维修公司防城港项目部紧抓“效能提升”与“创新激发”两大核心驱动力，聚焦重点工作，突出改进提升。

为实现效能最大化，组建“青年+现场”协同模式，将工作任务定人、定量。青年工程师现场持票深入作业一线，与班组互动互通，强化团队协作，形成青年有“想法”、班组有“经验”的创新模式，实现项目管理“双创并进”。

以技术创新为“龙头”，大修过程中，创新引进丙烯酸防水涂料，应用凯顿防水材料等，其中廊道入口伸缩扶手改固定扶手、厂房钢格栅板安装承重标识牌、气密门手轮螺杆改进等创新应用，为防城港核电维修现场首创，大幅度提升了施工效能。

促融合 共享同心同行“安全力”

首修期间，项目部始终秉承“安全是核工业的生命线”理念，将安全放在最重要的位置。领导班子“带头讲”，每周开展安全授课；管理团队“主动跟”，各部门围绕安全管理进行反思，制定“清单式”行动项，定期跟踪并销号。

一线“强落实”班组，是大修安全得以保障的第一阵地。班组长每周主持项目大班会，班组成员每日开展早班会，轮流进行经验反馈分享和每日一条安全信息宣讲，建立互相“告诉、提醒”的分享文化，培养班长“扑下身能干、站起来能讲”，组员“会干、会讲、会沟通”，每日“一开工就讲安全”的意识和习惯，不断提升施工班组风险分析意识、施工任务理解能力，以高度责任心守牢大修“第一责任线”。

聚合力 打好党建生产“组合拳”

项目部第一时间成立“F301大修党员青年攻坚队”，以“强党建、抓安全、保质量、提进度”为目标，党员骨干带头冲锋，项目全员加强“整体·协同”齐战大修。

大力实施“党建+攻坚”联动机制，针对大修重点任务，建立攻坚队、服务队、责任区“多点面”协同模式；立足“党员先锋工程”，以“支部抓、党员带、职工跟”的形式，建立3个结对小组，持续开展“党员进班组”系列工作，通过“学思想、进现场、重指导、亲服务”等工作方法协同发力；积极开展班组标准化评选、劳动技能竞赛等，激发班组“最小单元”活力，促进工效提升，推动基层党建与施工生产同频共振。

项目部F301作业团队结合3号机组日常维修经验和项目部10次大修历练，肩负“首战必胜”的大修承诺，全队春节期间无一人离岗休假，共获业主大修指挥部表扬7次，先后多次获得“大修先进集体”“大修先进个人”荣誉称号。

北部湾畔，“核”力奋进八年，中核二二“维修铁军”将继续以专业化维修品牌与硬核担当，奋力助推“华龙”腾飞。