10月20日，在深入开展第二批学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育之际，中国核建总经理、党委副书记戴雄彪在中核华兴作题为《数字化转型之路》的专题授课。中核华兴总经理、党委副书记宋代勇主持会议。

戴雄彪结合国家重大决策部署，立足国内外形势要求，围绕企业为什么要数字化转型、数字化转型的核心挑战、数字化转型的五个方向以及三个方法等主要内容，系统论述了数字化转型的重要意义及面临的核心挑战，深入浅出地阐述了推进数字化转型的方向要求及路径方法，并分享了数字化转型方面的典型实践和良好经验，为中核华兴进一步深刻把握数字化转型核心要义，找准路径方向，推动新时期高质量发展指明了方向。

戴雄彪指出，数字化转型是一项长期、复杂、艰巨的系统工程，是抢抓新一轮科技革命机遇、推动新一轮产业变革的关键环节，对于巩固壮大企业发展根基、加快转型升级、构建新发展格局具有极为重要的战略意义。他要求：

一要把握战略机遇，保持战略定力，将数字化转型列为“一把手”工程，全方位系统化提升体验、提高效率、创新模式，切实抓好抓实抓出成效；

二要充分借鉴融合外部先进理念、模式和管理平台，通过瞄准用户、对准业务、打造平台三个方法，确保数字化转型不偏离业务目标；

三要树立大局意识、坚持系统观念，通过转意识、转组织、转方法、转文化和转模式五个方向相结合，加快推动数字化转型工作，持续提升核心竞争力赋能高质量发展。

宋代勇就贯彻专题授课精神、推进公司数字化转型提出要求，一要提高政治站位，切实把数字化转型作为立足长远的战略性工作；二要强化系统思维，从全产业链协同出发，推进数字技术与实体业务深度融合；三要保持战略定力，打通资源要素流通壁垒，推动数据贯通、业务协同；四要狠抓责任落实，勇于担当、真抓实干，推动公司转型升级迈上新台阶。

中国核建党群工作部、综合部，中核华兴领导班子成员，总助级领导、总师办成员，总部部门正副职，二级单位领导班子成员及相关业务部门负责人共计220人参加学习。