为进一步加快新进场管理技术人员的成长，5月10日，福清项目部召开了第二届师徒结对签约大会。项目部经理部全体成员及各职能部门、施工队负责人和87对师徒参加了签约大会。会议由项目部总经理助理周明主持。
    会上，周明介绍了公司当前的发展形势，并对项目部前一阶段的师带徒培养活动进行了分析总结，对下一阶段工作的开展思路进行了阐述。随后，周明宣布签字仪式正式开始，项目部各部门师徒有序入场，在与会人员的见证下签字并握手。来自技术部的魏楠和管道队的王雷分别作为师徒代表发言。师傅代表表示，在今后的工作中一定把自己所掌握的知识、工作中的心得体会毫无保留地传授给徒弟。徒弟代表表示，在今后的工作中要谦虚谨慎，努力钻研，勤学好问，争取早日成为一名合格的专业技术人才。
    自2009年第一批师徒协议签订以来，项目部相关部门采取了过程跟踪和季度考核的方法对师徒培养活动进行了有效的监督。这种培养方法取得了一定的效果，受到了各部门的好评。2010年，面对巨大的发展机遇和成熟人才缺乏的瓶颈，福清项目部决定进一步加大对人员培养的力度，对所有新进场的管理技术人员都为其量身定做了一套培养计划，并指定培养责任人，进一步加强培养考核和奖励的力度，对培养和学习不力的人员也给予一定的处罚，确保又好又快地培养更多的合格人才。