9月15日至16日，中核华兴总经理、党委副书记宋代勇在华南分公司、中核港航调研指导并座谈交流。

在华南分公司，宋代勇听取了工作情况汇报，详细了解了分公司组织架构、生产经营、市场开发、工程建设、 “两金”压降、党建工作等情况，对分公司目前取得的成绩给予肯定，并围绕市场开发、项目全周期管理、经验反馈、风险防控和合规管理等方面进行深入交流。

宋代勇要求，一要强化系统思维，加强经验反馈促进管理水平再提升；二要强化执行能力，以更强烈的危机感和紧迫感抓实各项工作；三要强化人才培养，把市场和现场作为人才培养“主阵地”；四要强化合规管理，在依法合规的基础上实现公司利益最大化；五要强化风险防控，严守质量安全底线和廉洁从业红线；六要强化理论学习，牢牢把握主题教育总要求，在理论和实践有机结合中破解难题。

在中核港航，宋代勇听取了经营情况汇报，与参会人员就中核港航经营现状和项目管理进行了深入交流。宋代勇要求，一要增进互信、高度协同，发挥优势做大港航领域市场；二要加强人才培养，提高团队认知和管理能力；三要提升项目精细化管理，加深问题分析、总结复盘，确保项目全过程创造效益。

公司经营管理部、财务部、项目工程管理部负责人，华南分公司、中核港航领导班子及相关人员参加座谈。