为寻找更加优秀的方法或技术，来降低运营成本，提高效率，助力公司高质量发展，提升公司竞争力，中核五公司第三期改善提案征集活动又增新内容。

本次参与评选的均为公司机关职能部室和二级单位本部提案。职能部室作为机关管理中心，缺少项目一线生产经营可改善的素材和经验，加之效果验证的繁琐和不便，长期以来都是困扰大家的难点，公司精细化管理组根据公司领导的部署安排，通过组织大家内部研讨学习和外部案例借鉴等方式，创新了各单位改善提案的思路，涌现出了一批优秀的改善案例。

经过各部门、各单位在工作分析中的优化总结，第三期共有14份提案通过了公司精细化管理专项工作组的评选并获得奖励共计9100元！其中2项提案被评为8级提案，1项提案被评为7级提案，2项提案被评为4级提案，8项提案被评为3级提案，1项提案被评为2级提案，详细获奖清单如下：

中核五公司2022年第三期暨职能部室第一期

改善提案奖励名单我们自身可能没有顶尖的技术工艺，也可能没有高端的管理技能，但不妨碍我们改善优化日常的工作。小到细节，近到手上，只要可能，我们必然推行。不积小流，无以成江河，以细节处，举手能及处，把改善当成工作的一部分来践行践知，而这正是当下公司里不可或缺的良好习惯。

不用大到无边，只用近到身边。

这是一个很小的改善也是一个很大的改善！

改善价值，微不足道；

改善意义，举足轻重！

提案普通但亲民，微小但踏实。

大家快来参加吧！

改善提案，将中核五主人翁的精神发扬光大！

改善永无止境！