9月2日，

中国船舶陕柴重工全面启动

2022年“质量月”活动

本次活动的主题是

“推动质量变革创新，促进质量强国建设”

“深入实施精细化管理，大力推动质量变革”

活动时间：9月1日至9月30日

陕柴重工如何开启“质量月”的打开方式呢

小编这就带你去看一看

重点 01

开展质量主题宣传，树立质量第一意识

1.通过多形式进行宣传，营造浓厚的质量氛围

公司通过微信公众号、广播、报刊等方式，各部门通过宣传标语、展板、主题演讲等形式宣传报道质量月相关活动内容。

2.开展全员专题学习，树立质量第一意识

公司组织开展“送质量”宣讲活动，质量管理部组织人员赴生产一线班组，开展现场“送质量”活动。生产一线单位开展“一线员工讲质量”主题活动，结合典型质量案例、自身岗位等，谈认识、讲体会，树牢红线意识，强化全员质量意识。

3.组织参加中央企业全面质量管理知识竞赛活动

按照相关要求，组织全员参加中央企业全面质量管理知识竞赛。

重点 02

深入实施精细化质量管理，推动质量工作落实落地

1.持续推进精细化质量管理

结合集团公司舰船精细化质量管理成熟度评价专家组检查中发现的问题和改进建议，完成公司精细化管理工作改进提升方案。

2.开展质量“回头看”验证活动

积极响应公司“双百”生产攻坚号召，质量管理部组织开展质量“回头看”，确保质量问题闭环落地，助力全年生产任务顺利完成。

重点 03

开展质量专题培训，提升全员质量素质

1.核安全文化、法规和质量意识培训

组织核电工作相关单位主管领导、质量员、核电联络员积极参加核安全文化、核电法规、质量知识培训。

2.开展质量问题归零培训

组织相关单位主管领导、质量员及技术人员开展一次质量问题归零培训，促进各单位进一步理解掌握质量问题归零工作的方法和要求。

3.积极参加专项培训，持续提升履职能力

根据集团公司相关通知要求，派员参加集团公司成员单位质量分管领导质量培训、无损检测人员资格鉴定与认证和质量问题归零培训。

重点 04

增进质量交流研讨，提升质量管理水平

公司各单位要结合全年生产任务完成情况，开展质量研讨会活动，以“要求-落实-改进”的方式，从精细化管理视角，通过交流研讨形成部门后续质量工作改进提升计划。

同志们

每一个岗位、每一项工作

都与质量息息相关

让我们一起把好质量关

面对质量问题坚决说“NO！”