9月1日，中核二二召开2022年“质量月”活动启动会暨经验反馈交流会。中核二二副总经理、总工程师王德桂出席会议并讲话。

会议宣贯了中核二二“质量月”活动方案，核电工程事业部、华中区域公司、系统工程事业部3家单位做了经验反馈交流，国际工程事业部、华东区域公司做了优秀QC成果展示。

王德桂在讲话中强调，要深入贯彻“质量创造价值、质量成就品牌”的质量理念，严格落实中核集团、中国核建对“精细化管理年”质量管理提升工作要求，推动质量精准管控，聚焦短板弱项整改，促进系统质量提升，助力公司高质量发展。同时，他对质量管理工作提出五点要求：一是提高思想认识，增强质量意识的责任感和紧迫感。牢固树立“质量立身”的理念，筑牢工程质量终身责任的思想意识，真正把质量工作放在首位，把质量责任压到实处。二是加强核安全文化建设，保障项目质量安全。提高全员遵规守纪的意识，增强严格按程序要求作业的自觉性和严谨性，杜绝违规操作和弄虚作假，深刻认识工程质量是实现公司高质量发展的基本保障。三是坚持系统思维，健全质量管理体系。聚焦精细化管理和数字化转型，推动质量管理能力稳步提升，善于发现工作中的短板弱项，及时纠偏，不断健全公司质量管理体系。四是加强科技创新，提高质量管理水平。持续加大科技投入，加速智能化、数字化、自动化等技术推广应用，以科技创新为突破口和着力点，提高项目质量管理和工程建造质量水平。五是做好质量工作策划，强化施工过程质量管控。注重事前控制，通过细化项目质量管理目标，加强施工过程中的质量管控，确保工艺过程和检查验收到位，保障公司质量目标的实现。

中核二二总部相关部门负责人，各二级单位及重点项目有关领导、质量管理相关人员参加了会议。