一年之计在于春，核力奋进启新程。近期，中核二二各单位纷纷召开2022年度工作会议，认真谋划新一年工作，系统推进高质量发展，动员广大干部职工凝心聚力、只争朝夕、勇毅前行，以“百亿二二”为新起点，奋力创造追梦路上的新辉煌。

中核二二官微特开设《核新征程》专栏，展示公司上下坚定信心，接续奋斗，努力开创高质量发展新局面，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！

2月12日，中核二二核电工程事业部召开2022年工作会，公司党委书记、董事长、总经理李成富出席会议并讲话，他要求事业部全员胸怀“国之大者”，在全力推进项目精细化管理建设上做“实功”，在扩大市场份额上做“巧功”，在提升安全质量工作水平上做“狠功”，在提升人才队伍建设水平上做“深功”，在提升基层党建工作水平上做“细功”，在关心关爱员工方面下“恒功”。公司副总经理刘吉清从提高思想认识，强化责任担当；紧盯目标，狠抓落实；坚定信心，勇担使命三个方面就事业部做好2022年工作提出要求。

坚定信心担使命

抢抓机遇勇争先

踔厉奋发谱写高质量发展新篇章

2022年是核电工程事业部在核电项目施工建设高峰中提升管理之年，事业部的工作总思路是要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻落实习近平总书记关于核工业的重要指示批示精神，认真落实中核二二年度工作会要求，立足新发展阶段，全面贯彻新发展理念，积极服务和融入新发展格局，以中核集团“精细化管理年”为契机，强管理、育人才、控风险、提效益、铸精品，乘势聚力、踔厉奋发、蹄疾步稳，从讲政治的高度狠抓各项重点任务落实，确保重点工程顺利推进，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

全力推进管控提升，打赢重大项目攻坚战

事业部必须盘活现有资源，加强统筹谋划，系统全面思考，探索更高效的管理模式。充分认清项目进度管理的重要性，用系统思维和工作方法科学管控施工进度；及时发现问题，及时预警，及时纠偏；夯实工作责任，做到责任清晰、奖优罚劣；领导带头，提振士气，确保重点项目全年重点任务及重大里程碑节点顺利实现。

精准实施市场开拓，打赢市场份额保卫战

事业部要紧跟国家核电建设规划，做好后续核电项目市场开发、钢结构非核业务、公司以外核电项目及民用市场检测任务拓展。

始终强化底线思维，打赢安全质量管理提升战

树立底线思维，筑牢安全发展根基，贯彻落实中核集团《核安全文化提升三年行动方案（2022-2024）》有关要求，以核安全文化提升带动事业部整体安全文化提升，促进事业部安全管理水平再上新台阶。

坚持发挥技术优势，打赢创新引领主动战

坚持将创新作为引领事业部高质量发展的第一动力，做好科研课题研究工作，推进模块化建造技术、科研成果、专利、工法、新技术、核电施工精细化管理平台等在核电项目的深度应用，提升公司核电建造水平。

不断优化精益管理，打赢项目运营质量升级战

强化事业部精益管理，进一步夯实事业部高质量发展基础。要继续采取各种有效措施，加强对重点项目、重点领域成本管理的指导帮扶和监督考核；加强项目资金管控力度和资金统筹调剂力度；强化采购策划管理，提升采购策划质量。

大力推动员工双量提升，打赢发展瓶颈突破战

坚持将人才作为引领事业部高质量发展的第一资源，在项目建设中锻炼人、培养人。补齐选好配强干部队伍，用好用活现有人才；坚持贯彻“内培外引”方针，提前为后续长远发展培养储备人才；常态化开展对标提升工作；建立完善长期与短期、整体与局部、系统与专项等有机结合的绩效激励机制；不断优化产业工人队伍管理模式，加强优秀技能人才的培育、稳定和效能提升。

持续强化政治引领，打赢双融双促建功战

不断推动党建工作与生产经营深度融合，以高质量党建引领和保障高质量发展。以中核集团党建工作“品牌树立年”和中核二二“品牌力锻造创新年”行动为抓手，扎实开展“一支部一品牌，一支部一特色”创建工作和“党建+”创新活动，培育核电党建特色品牌；加强党风廉政建设，营造良好政治生态；加强宣传思想文化建设，培育核电建设团队特色文化；加强群团组织建设，汇聚高质量发展强大合力。

2022年，核电工程事业部将坚定信心，鼓足干劲，只争朝夕，全力冲刺，以更加昂扬的奋斗姿态和更加有力的行动举措，坚决完成重点工程全年目标任务，在“强核报国”事业中展现担当作为。