韩国最近签下了规模达400亿美元的阿联酋核电站大单，在这一过程中，最后阶段的首脑外交发挥了巨大作用。当然，如果在核电站的设计、零配件、建设、运营等整个领域不具备世界最高水平的技术竞争力，那么首脑外交也一样行不通。

      韩国1978年在古里启动第一座核电站后，至今为止从未发生过放射物质泄漏等安全事故。反映一年内核电站启动时间比率的核电站利用率去年也高达93.3%，高于美国（89.9%）、法国（76.1%）和日本（59.2%）。一千瓦核电站的建设费用为2300美元，低于法国、日本（2900美元）和美国（3582美元），一千瓦时的发电成本也仅为3.03美分，低于法国（3.93美分）、日本（6.86美分）和美国（4.65美分）。核电站的建设时间为52个月，比法国（60个月）和美国（57个月）短。总而言之，在经济效益和安全方面都强于竞争国家。

      1971年开始在古里动工兴建第一座核电站时，国内企业可以做的只有建设员工住宅、搬运沙子和碎石。韩国从一个核电站落后国家出发直到独立拥有核电站建设技术、开发出韩国式核反应堆并实现出口梦想，是无数科学家、研究员、技术人员用血汗和泪水堆砌起来的成果。在古里建设第一和第二座核电站时，从设计到启动试验等全部过程都交由美国西屋电气公司负责。当时，韩国技术人员被禁止靠近重要现场，他们只能看着美国技术人员的眼色远远地学习技术。曾为学习核电站设计技术而前往美国Bechtel公司研修的技术人员因抄写教育资料并发回韩国而被驱逐出境。为了打破发达国家的技术壁垒，我们必须全身心投入，同时还要忍受各种痛苦和羞辱。

      从在古里建设第三和第四座核电站开始，韩国将工程分为核反应堆、蒸汽发生机、涡轮和发电机、土木工程、综合设计等部分，通过让国内企业参与的方式逐步熟悉技术。韩国从1987年在灵光建设第三和第四座核电站时开始，通过同美国CE 公司共同开发的韩国式标准型核电站积累技术并提高技术自立度。现在，从核电站的设计到建设，整个领域的技术自立度达到95%.现在韩国企业反而同美国Bechtel公司、西屋电气公司签署核电站设计和技术支援合同，向他们传授技术。

      剩下的课题就是使核电站设计的核心代码、核反应堆冷却材料泵和核电站控制测量系统这三大核心技术全部实现自立。推迟开发这些技术的一个原因是难易度问题，但还有一个原因，即，如果不能保证适当的需求，经济效益就会降低。但是现在，韩国已经打开了核电站出口的大门，如果不能确保原创技术，可能会面临困境。为了避免这种事情发生，应该尽早实现技术的完全自立。