2004年，韶华岁月里，时任班长的王庆明凭借优异的学习成绩和团结奉献的精神获得老师同学的一致认可，光荣地加入中国共产党。举拳宣誓的那一刻，他满腔热血，义无反顾地扛起那面鲜红的旗帜，开启人生梦想。
       
    坚守初心，踏实肯干练本领
       
    2007年，在火电厂热工专业历练一年以后，他加入广利核成为一名“核电人”。
       
    “凡事都要脚踏实地去做，不驰于空想，不骛于虚声，而惟以求真的态度作踏实的工夫。以此态度求学，则真理可明，以此态度做事，则功业可就。”这是前辈李大钊的名句格言，也恰恰是王庆明同志对待工作的真实写照。
       
    十三载春秋，他始终如一、恪尽职守。从参与广利核第一个海外巴基斯坦C2项目到CPR1000、ACPR1000、HPR1000和VVER项目，他秉承着“精心钻研业务，练就过硬本领”的初心使命，工作中稳扎稳打，编写了近千份的设计文件，提炼了数以百计的经验反馈和技术总结，用细致和谨慎诠释着每一项工作，时刻以标杆形式捍卫着核安全。精诚所至，金石为开，甘于奉献的他两度被评为公司“优秀共产党员”。
       
    迎难而上，兢兢业业做实绩
       
    新时代的党员不仅要热情饱满，本领过硬，更要闻令而动，迎难而上。2019年8月，王庆明根据工作安排加入运维中心这个新成立的组织，在安全级工程模块负责技术管理工作。在役机组的安全级DCS改造刚刚萌芽破土，却已被赋予了集团“三化”的崇高使命，是机遇也是挑战。“惟其艰难，才更显勇毅；惟其笃行，才弥足珍贵”，他时常如此勉励自己，也用实际行动积极开拓创新之路。
       
    当时，国内外尚没有成熟的改造相关法规标准可以参考。安全级DCS的升级改造业务直接面向在役机组，限制条件多、改造风险大、实施进度紧。为保证质量，确保在役机组安全稳定，从最终用户的输入需求分析、基线管理、改造设计到现场执行、再鉴定的每一个细节都需要执行严格的流程质量控制。为更好地履行广利核作为专业化DCS公司的职责，切实将安全质量要求落实到具体工作，王庆明和团队成员一起反复从实践中总结，从经验中摸索，经过无数次修改，形成了一套适合在役机组的安全级DCS现场改造工作流程，并通过应用验证不断完善、精益求精。同时，团队还编制了一系列细化的作业指导，为在役改造工作标准化奠定了坚实基础，使改造过程有据可依，有效避免了人因失误导致IOE/LOE事件的发生。
       
    在王庆明看来，核心能力是设计质量的根基，能力的培养可以从无到有，但不能从“零”起步，要善于利用现有成果和技术，站在前人的肩膀上，科学而有规划地进行系统学习，才能够以最快得以成长。他虚心向别人请教，也主动分享积累的经验，先后完成十余次设计技能培训和领学实践，在保障项目的同时，带动了良好的学习氛围，逐步形成了安全级改造团队的技术核心。
       
    在改造项目实施过程中，他与团队成员一起立足本职岗位，一切工作从严从细从实，深耕改造设计的各个环节，带领团队潜心设计，顺利地完成了14个CPR1000机组45个改造项的安全级DCS现场改造工作，切实解决了核电业主的痛点和难点，真正意义地实现了集团降本增效要求的落地生根。同时，他和团队还一起积极推进在役核电站柴油机控制保护系统数字化改造的相关研究工作，力行科研项目建设，探索基于和睦平台在柴油机领域数字化改造的前沿技术，坚定不移地为平台产品技术国产化、自主化贡献力量。
      
    激流勇进，乐观面对做榜样
      
    肩上的担子越来越重，王庆明却从来没有退缩和抱怨；怀揣着“服务用户、确保核安全”的运维梦想，他用切实行动激励我们戮力前行，激流勇进。面对压力时，他喜欢用毛主席的一句诗来勉励自己和同事，“牢骚太盛防肠断，风物长宜放眼量，莫道昆明池水浅，观鱼胜过富春江。”正所谓，希望与困难同在，挑战与机遇同行，只有乐观面对，才能顺利前行。
       
    不念过去，不俱将来。同舟共济扬帆起，乘风破浪万里航，这是运维中心的决心和气势，也是集团和公司赋予运维中心和每一位员工的使命。蹄急而步稳，勇毅而笃行，我们需要双倍的努力在激流中勇进，去迎接挑战，不辱使命。
       
    王庆明同志用努力和坚持忠于自己的梦想，他对工作和事业做到了全心全意，本着“核电人”的初心，默默成为了我们身边的榜样。他义无反顾扛起了一面旗帜，也勇于承担了一份沉甸甸的责任，这是一名共产党员践行誓言、履行使命的无悔抉择。