2009年6月9日，中国大唐集团首次核电工作会议在北京召开。会议认真分析当前核电发展形势，回顾总结了大唐集团过去几年的核电工作，研讨了核电发展中的问题，部署今后几年的核电发展工作。

      据了解，大唐集团组建以来，核电工作紧紧围绕发展战略，积极进取，攻坚克难，在核电建设上取得了突破性进展，多个核电项目前期工作稳步推进，为大唐核电发展提供了有利条件，奠定了坚实基础。主要表现在：宁德核电项目取得突破，多项前期工作扎实推进；核电管理体系初步形成；核电人员的选拔、招聘、培训工作稳步推进。

      大唐集团总经理翟若愚在讲话中指出，大唐集团系统各企业要充分认识核电发展的新形势，紧紧抓住核电发展的难得机遇，千方百计争资质，不遗余力求发展，把大唐核电打造成具有竞争力的品牌，走出一条有大唐特色的核电发展新路子，促进大唐集团电源结构优化，为大唐集团持续健康发展提供支持和保障。

      为了推动大唐集团核电工作迅速取得进展，确保核电工作目标的实现，必须认真做好7项重点工作：一是制定核电发展战略规划；二是加快取得核电控股资质；三是积极稳妥地推进项目前期工作；四是加强核电人才队伍建设；五是完善和强化核电支撑体系；六是加强合作与交流；七是完善核电发展的体制机制。

      会议确定了大唐集团核电发展的思路是：以科学发展观统领全局，加快结构调整，以取得核电控股资质为重点，以组建核电项目公司为载体，进一步加强人才队伍建设，提高开发建设运营管理能力，加大前期工作力度，争取2至3年内取得核电控股资质，到2015年实现两个项目开工建设，2020年实现两个项目在役、两个以上项目在建。

      会议结束后，大唐集团在京举办了第一期核电高级管理人员培训班。