10月17日，中核二二“红领工程”党组织书记培训班在延安顺利结业，标志着“红领工程”党务人才首个为期两年的培养周期任务圆满完成。

自2024年初启动“红领工程”党务人才培养计划以来，中核二二党委以系统性思维推进党务人才队伍建设，通过人才库搭建、学习地图开发、分级分类培养、双维度考评等全生命周期管理创新实践，积极打造“三懂四会五过硬”的党务人才队伍，为高质量党建引领企业高质量发展提供了坚实人才支撑。   

“红领工程”党务人才培养启动

PART.1 选——“动态人才库”精准画像   

在《中核二二“红领工程”培养计划及党务核心人才库名单》中，既有基层党组织书记，也有党群部门负责人和党务工作骨干，覆盖了党委、党总支书记至各级支委的五类人才。“公司党委基于政治素养、业务能力等四大维度构建岗位胜任力模型，通过量化评分，最终从500余名专兼职党务工作者中遴选出100名优秀骨干作为核心人才入库。”工作人员介绍道，“我们为每名人才建立了成长档案，实现‘一人一策’跟踪，并建立了‘能进能出’的动态机制。基层骨干的成长轨迹，在库中形成清晰的‘人才画像’。”    

PART.2 培——“学习地图”科学导航 

翻开2025年“红领工程”培训手册，个性化课程设计令人耳目一新：党组织书记班重点学习“七种能力建设”，沙盘推演中国式现代化课程，并开展“红色铸魂”实践，在梁家河村感悟习近平总书记知青岁月的奋斗历程，于杨家岭革命旧址聆听《中共七大的召开及其历史功绩》。党务骨干班聚焦党业融合发展、新媒体宣传，学习AI工具辅助提升工作效率，并赴中车株洲所参观智能制造生产线，对标交流党建融入中心工作经验。

以“缺什么、补什么”为导向，中核二二党委针对五类人才需求定制课程，同时匹配课题研讨、发展计划，建立训后跟踪辅导与效果评估机制，开发了覆盖党务全岗位的《学习地图》，通过任务图谱分析、能力画像绘制等步骤，形成《党务人才任务图谱》《能力画像》《学习总图》等成果。例如，组织委员需掌握“三会一课”规范、党员发展流程等6项核心技能，配套21门课程和实操案例。党务人才可通过查阅成长档案了解自身情况，从而增强自我管理的自觉性。

PART.3 用——“双维度考评”锻炼提升    

“从‘入库’到‘出库’，我们建立了多维度量化评价党务人才队伍建设指标体系，实现‘过程+结果’双维度考评。对党务干部队伍的结构比例、配备需求和储备状况开展实时监测，对于比例偏低、队伍断层的单位及时预警提醒。”工作人员展示了一份“成绩单”：一方面，中核二二党委通过实施“揭榜挂帅”制培养，每年度分配一定的重点工作任务，如撰写政研课题、承办赛事活动、策划宣传创意等，定向指导并检验党务人才工作效果，已产出20余项政研成果。另一方面，开展挂职锻炼，2024年已输送28人次至中国核建、中核集团、国资委等上级单位及核电重点项目实践，在急、难、险、重的工作实践中锻炼提升。党务干部跨职系交流人数增长2倍，初步破解“进不来、出不去”的困境。两年来，“红领工程”构建了党务人才选拔、培养、使用的“全生命周期”，开创了党务人才工作凝心聚力的良好局面。后续，中核二二党委将持续深化“红领工程”，以党务人才能力跃升助推项目建设和企业高质量发展，为新时代国有企业党务人才培养提供可复制的新样本。正如2025年培训研讨中学员们的共识：“党务工作不是虚功，而是看得见的生产力。”