随着集团公司核电事业的蓬勃发展，对核电人才的需求与日俱增，加快核电人才自主培养的步伐对保障核电事业的可持续发展具有十分重要的意义。集团公司着眼国内外核电发展形势，立足集团核电“三步走”战略，统筹规划集团核电培训的总体布局，拟分别在上海高培建设核电理论培训基地、烟台建设核电技能培训基地和上海大漕泾建设核电（常规岛）技能培训基地。为了统筹三个培训基地建设，做到统一规划、分步实施，5月27日，中电投集团公司核电基地建设讨论会在烟台成功召开。集团公司人力资源部副主任余文宝，核电事业部副主任王晓航，高培中心副主任刘丰，山东核电有限公司党委书记、副总经理余兵等出席了会议。
      会上，余兵首先对各位领导、参会单位代表的到来表示欢迎。余兵表示目前海阳核电项目建设已进入非常关键的时期，随着工程建设的进一步推进，对人才的需求在不断增加，培训工作和任务越来越重。作为国家三代核电AP1000自主化依托项目，海阳核电项目承载着AP1000核电技术引进、消化和吸收的历史重任。同时，作为中电投集团第一个控股建设的核电项目，承担着为集团公司培养和输送人才的光荣使命。
      余文宝表示本次会议的召开非常及时，也是非常重要。同时，他要求三个基地在建设规划时，必须树立大局意识，分工协作。要明确培训需求，以需求为导向，根据需求策划培训方案、设计培训计划和开展培训工作。余文宝强调，各个单位要更加坚定信心，坚持走核电人才自主培养的道路。
      王晓航强调，核电培训基地的规划要着眼和服务于集团核电“三步走”战略和人力资源规划，各单位要着眼大局、立足长远、同心协力推进集团公司核电人才的培养和核电事业的发展。王晓航要求，三个基地要明确培训需求，合理进行定位和规划，加快推进培训标准化管理，并进一步增强服务意识。同时，他要求山东核电要进一步强化海阳项目的依托作用，重点发展突出自身优势的项目，结合国内外的培训资源，发挥好为集团公司培养和输送人才的重要作用。
      会议期间，山东核电、上海电力和高培中心分别对烟台核电技能培训基地与海阳项目现场培训中心、漕泾发电厂核电技能培训基地、高培中心核电理论培训基地建设规划做了汇报和介绍。与会领导和各单位代表针对三个核电基地建设规划进行了广泛和深入的探讨，并就集团公司核电人才的培养踊跃发言，积极建言献策。
       中电投工程公司、成套公司、广西核电有限公司、吉林核电有限公司、湖南核电有限公司、辽宁核电有限公司、山东核电有限公司、江西核电有限公司、中电华元筹备组相关人员参加了会议。