6月30日，中核集团副总经济师，中核华兴党委书记、董事长张仕兵在山东荣成出席国和一号示范工程年度计划高层协调年中会议，并对国和一号示范工程项目部开展“夏送清凉”暑期慰问，与员工代表座谈交流。

张仕兵深入项目建设现场，详细了解项目进展、安全质量等工作情况，重点了解现场施工组织协调和项目收尾工作，要求持续加强暑期安全管理，切实将现场劳动保护和防暑降温工作落实落好落细。

座谈会上，张仕兵对项目部取得的成绩给予充分肯定，代表公司党委对项目部全体员工一直以来的辛勤付出表示感谢，并提出六点要求，一是要全力推进后续工作，善用新思维解决新问题，多措并举抓好质量、安全等重点环节；二是要加强成本管控，提升商务管理，注重工作方法，寻求“精准破局”；三是要加强员工关怀，统一思想认识，提升组织凝聚力，稳定人才队伍；四是要做好过程总结，抓好经验反馈，为后续项目提供管理经验及技术支持；五是要加大沟通协调力度，不断深化横纵向协调，注重内外协作联动，提升工作效率；六是要抓好党风廉政建设工作，紧盯关键岗位关键人员，牢固树立廉洁底线，打造阳光工程。

中核华兴总经济师侯成银参加上述活动。