12月18日，田湾核电7号机组首批穹顶电气贯穿件顺利抵达田湾现场，标志着国内首台VVER-1200核电机组穹顶电气贯穿件制造取得圆满成功，提前41天完成工程二级进度计划节点目标，保障了穹顶吊装重要工程节点，为后续核岛安装的顺利开展奠定坚实基础。

电气贯穿件是安装在核电厂安全壳上，用于电缆穿越安全壳的核电专用电气设备。其可在正常情况及事故条件下，维持反应堆安全壳的完整性和电气连续性，是核电站安全稳定运行的重要保障之一。面对国外疫情和国际形势等诸多不利因素，江苏核电设备采购管理处坚持以项目现场需求为奋斗目标，主动担当，协同兄弟处室统筹谋划，迎难而上，全力保障项目进展。

底线思维，未雨绸缪

电气贯穿件设备较为特殊，其制造所需的设计输入的确定与下游负荷设备信息直接相关，设备采购管理处秉承精细化管理的理念，提前梳理影响电气贯穿件设计输入发布的风险因素，充分利用设备接口视频会渠道，推动环吊、JMP阀门等下游负荷设备接口及时关闭，为首批穹顶电气贯穿件设计输入提前发布提供基础。同时协调厂家制定设备制造专项计划，以现场需求时间为底线，梳理设备运输、出厂验收、设备制造、原材料采购所需周期，倒推出用于开展电气贯穿件设备制造的设计输入需求时间，提前预警。设备采购管理处以此需求时间为节点，先后组织各方召开10余次专题会议，解决了设备制造所需设计输入信息的问题。在收到设备制造所需设计输入前，协调厂家根据以往项目经验，预先开展筒体原材料采购及常用馈通原材料的采购，多措并举，有力保障设备制造工作开展。

夙兴夜寐，攻坚克难

在项目进入设备制造关键时期，设备采购管理处快速响应，尝试几种联系方式后，第一时间联系上制造厂了解工厂状态及生产情况。在制造厂复工后，为保障现场到货需求，设备采购管理处依托以往VVER项目工程经验，协调制造厂优化制造工序，先行开展筒体制造，加快设备制造整体进度。在设备制造过程中，克服与外方6个小时的时差，通过国际长途、邮件、远程视频软件等多种方式与制造厂保持密切联系和实时跟踪检查。同时，面对地区冲突和国外疫情双重挑战，设备采购管理处为加强设备质量管理和过程控制，率先编制《突发事件期间设备采购质量控制活动远程监督管理规定》及《远程实时见证图像资料管理规定》管理程序，实现远程视频监督制度化和规范化。功夫不负有心人，2022年11月首批电气贯穿件通过远程视频见证的方式顺利完成出厂验收。

万众一心，提前到货

鉴于当前国际形势，国际运输存在设备运输困难、运输周期变长等影响设备按时到货的危险因素。为了确保设备按时到货，设备采购管理处通过远程视频多次召开运输专题会，协调制造厂预先准备多套运输预案，保障设备顺利提前到货。

在公司党委的正确引领下，在兄弟处室的积极配合下，设备采购管理处将立足当前工程实际，坚持问题导向，高标准、高质量推进设备采购工作，为田湾核电7、8号机组“标杆工程”贡献采购力量。