核工业一路走来，与共和国一同成长。本栏目每日对核工业史上的1件大事进行回放和述说。尽管远不足以反映全貌，却可管窥中国核工业的成长历程。

    我们会发现，如今家喻户晓的那些辉煌时刻，当年也经历过争论和振荡，需要雄健高昂的精神帮助人们渡过风浪，也需要冷静细致地做好规划和执行，经过日常的坚持和艰苦的努力，方能抵达。

    日读核史，为你还原结果，也为你还原历程，以此与每一个奋斗中的核工业人共勉，从前辈的智慧和韧性中汲取热情，也汲取力量。

    我们身在历史，我们创造历史。

    1962年12月4日，中央专委第三次会议讨论批准了二机部制定的《1963年、1964年原子武器、工业建设、生产计划大纲》（简称两年规划）；1963年3月19日至21日，中央专委第四、五次会议进一步讨论批准了二机部两年主要工作任务、总进度和措施计划。

    倒排与顺排

    二机部立下的“军令状”恰似吹响了一场攻坚战的集结号。又经过两个多月的细致工作，二机部党组正式向中央专委报送了《1963年、1964年原子武器、工业建设、生产计划大纲》（简称两年规划）。

    这个规划，不但有总的最终目标，而且有分系统、分阶段的具体目标；不但规定了领导机关要抓的工作和要为基层解决的问题，而且也规定了各系统各单位要完成的任务。

    规划的终极目标直指1964年爆炸我国第一颗原子弹。对于当时实力远远谈不上雄厚的中国核工业而言，实现这个目标的难度之大可想而知。也因此，随着两年规划的出台出现了不同声音，有人甚至质疑规划中是否主观成分过多，是否在玩“数字游戏”。

    其实，两年规划的制定绝非“头脑发热”的产物，而是建立在摸清家底、明确方向的基础上，采取一套科学方法而精确布局的。其中画龙点睛的一笔就是倒排和顺排的完美结合。

    所谓倒排，就是以原子弹爆炸目标的最终完成日期向工作起步阶段排，借以暴露工作衔接中的矛盾；所谓顺排，就是按照工作向前推进的顺序向最终目标排，将任务和矛盾进行分解，分系统、分方面、分层次协调平衡，借以落实进度、责任和措施。经过双管齐下、全面考量，两年规划确立了攻坚的方向和方法。

    “有了规划就有了轨道。”周恩来曾经这样评价说。事实也正如预料，在中央专委直接领导下，两年规划顺利执行，原子弹研制、核工业建设和核燃料生产等各项任务，都按计划如期甚至提前完成。而“倒排和顺排相结合”的计划方法，也被后人评价为把国外系统工程和计划评审技术的理论和方法，与我国的传统和体制有机结合、创造性应用、独具中国特色的创新之举。