6月12日，三门核电一号机组核岛最大的结构模块CA20模块的四号组合件在现场成功完成翻转，顺利就位于CA20模块整体拼装平台。

　　迎着海风，在现场的三门核电有限公司董事长顾军说，“我们吃到了全球第一只螃蟹，但是能否吃得好，吃出味道，还要靠我们自己的努力。”

　　5年后，第三代核电技术AP1000将在三门由图纸变成现实，三门有望成为全球最大的三代核电基地。此前，顾军在接待中央媒体时说：“大家都在关注AP1000，谁能第一个将图纸变成实实在在的核电站，谁就比其他国家高出一筹，无论在技术，还是施工等方面，都是如此。”

　　为什么要引进核电技术？

　　我国的核电事业起步晚，尽管也有自主技术和引进的多个国家的多种核电技术，但11台核电机组的总装机容量约910万千瓦，只占全国的1.2％，远远低于国际平均水平的16％。

　　顾军告诉记者，20多年里，国际核电处于发展低潮期，而我国核电发展战略从“适当发展”、“适度发展”转向“积极发展”，大力调整核电体制，统一核电发展技术路线。《核电中长期发展规划》的目标非常明确：到2020年至少实现4000万千瓦的核电装机容量。

　　虽然我国目前在二代核电技术的设计、应用等方面已经取得了很大的进步和成绩，但从我国经济社会发展和核电发展的自身要求来看，必须走跨越式发展之路方可满足能源和环境对核电的需要。要实现扩大核电容量的目标，并尽快提升我国民族核电产业，特别是核电设备制造业的能力和水平，必须选择更安全、更高效的核电技术。

　　谈到引进的基础条件，曾经参与秦山一期、秦山三期建设的顾军认为：“中国核电已建立健全安全生产体系和严格的监督监控体系，设计、建设、运营的能力不断增强，许多方面已跟国际标准接轨，可以说，我们完全具备了引进消化先进核电技术的能力。”

　　　　AP1000有哪些优势？

　　从2004年9月发出国际招标书，到世界首台AP1000机组落户三门的3年里，顾军记不清参加过多少次谈判。

　　“谈判的过程就是学习了解的过程，每一次谈判都充满了机遇和挑战。”回忆起那段时光，顾军深有感触。“其最巧妙之处就在于‘非能动’和‘模块化’”。

　　有人戏称AP1000是“傻瓜式”核电站，说的就是其“非能动”安全系统的先进性。在紧急情况下，该系统无需任何外界动力、72小时内无需操作员干预，在储备的大量冷却水驱动下，利用物质的重力、惯性、对流、蒸发等物理原理，自然冷却反应堆。

　　当许多核电站为了提高安全性能而成倍增加设备时，AP1000“非能动”的设计理念却在设备上大做“减法”：相比百万千瓦级的二代核电站，AP1000安全级阀门减少50.8％，水泵减少34.2％，管道长度减少79.8％，电缆减少85％，各类设备成百上千台地减少，建造和维修成本显著下降。

　　“模块化”施工方法同样体现出AP1000的经济性。“这好比搭积木，AP1000整个机组可以同时制造多个模块，可以一边制造，一边组装，比二代电站建设整整缩短了一年时间。对一个百万千瓦级的核电站来说，一年的产值就是几十亿元。”

　　为什么要吃全球第一只螃蟹？

　　西屋公司是世界上压水堆核电技术的龙头老大，目前全球超过40％的运营核电机组都是由西屋建造或利用其设计基础建造的，而中国却从未沾边。

　　这么好的技术，这次却为什么自己不用，先给了中国呢？

　　顾军坦言：“对美国来说，其国内的电站已经满足需求；对中国而言，我们选择AP1000，不仅仅是用于发电，更重要的是，借全球首台的先机来传达我国发展核电的决心和信心，通过引进、消化、吸收、再创新，树立民族核电的自主品牌。”

　　当然，这次成功引进还有赖于我们体制上的优势。顾军认为，在我国“积极发展核电”的政策推动下，引进AP1000这样优质的大项目，可以说是国家行动。有了长期的核电发展基础和充分的前期论证，一旦国家层面作了决策，其速度和力度都是超乎寻常的。作为我国三代核电依托项目，我们一口气引进了4台机组分别在浙江三门和山东海阳投入建设。

　　相比美国，每一个核电项目的建设需要经过各级议会、社会各界的反复讨论、听证，层层审批，专业审查和公众参与周期较长。按照计划，三门的AP1000核电机组将比美国早两年多时间并网发电。

　　按照第三代核电发展“三步走”战略部署，形成自主创新能力，是我国引进AP1000的最终目标。“我们目前正按照工程的实际情况，努力推进三门核电工程的进展。2020年前，三门核电将努力建设成为AP1000 核电技术的示范工程和人才培训基地。”对此，顾军充满信心。