在核电项目建设初期，

卓越绩效模式如何落地生根？

中核集团“华龙一号”金七门项目给出了生动答案。金七门项目是中核集团“华龙一号”首个总承包模式下的设计建造一体化核电项目。中核工程金七门项目部将卓越绩效理念深度融入管理全流程，在战略锚定、文化培育、过程管控、资源协同、创新驱动等方面探索出符合初期项目的特色路径，为后续高质量发展奠定基础。

战略锚定：构建弹性目标体系

在动态平衡中明晰方向

卓越绩效模式以“战略导向”为首要原则。金七门项目部针对建设初期项目特点，构建“三层弹性目标体系”，推动战略精准落地。

“合规底线层”是战略根基

项目部将核安全法规、国家能源政策等刚性要求转化为可量化目标，通过清单化管理将核安全文化建设实施方案、质量目标责任书分解等纳入管控指标，筑牢合规基石。

“阶段递进层”体现战略成长性

结合建设周期，项目部将初期目标分解为“筹备-开工-攻坚”三阶段，各阶段设定标志性成果。递进式设计既避免目标空泛，又为管理预留升级空间。

“动态调整层”赋予战略韧性

针对核电项目受地质、供应链、政策等因素影响大的特点，项目部通过分析外部变量与内部数据动态优化目标，确保战略与实际工况同步。

文化筑基：培育融合型文化

以协同理念凝聚团队合力

金七门项目部初期面临沟通壁垒等挑战，为此，以“破解协同难题”为核心，培育“核聚·铸金”特色文化，将文化理念转化为行动力。

“领导力示范”是文化落地的首要推力

管理层坚持“三个到现场”：方案讨论到现场、问题解决到现场、风险排查到现场。同时建立“领导责任清单”，明确各级领导负责的具体事项，让文化通过领导行为具象化。

“制度嵌入”让文化从理念变为制度

针对跨部门协作效率低问题，建立双周例会制度，明确“首接负责制”，发布《改进会风倡议书》，合理规划会议汇报时间，质保月例会实行“议题相关制”，培育“务实高效”的文化氛围。

“员工参与”是文化扎根的关键

项目部聚焦员工实际需求，实施“我为员工办实事”计划，解决子女上学、春节返乡交通等现实难题；组建7个工会兴趣小组，开展健康义诊、技能竞赛等活动，打造“幸福项目部”，凝聚“追求卓越”共识。

过程管控：打造预防性体系

以风险前置筑牢质量防线

紧扣“六大控制七个零”理念

金七门项目部围绕事前、事中、事后全过程风险管控要求，在保障安全与质量的前提下，通过优化管理、技术方案及模块化、BIM等技术，提升施工效率与经济性。

进度管理方面由进度联合管控专项组将进度计划下达至各单位，并每周组织巡检工作，对各单位发布进度偏差数据，确保进度评价标准的统一性，加强先决条件梳理的过程控制，推动建安工作有序开展，保障项目总工期目标。

风险预判注重“经验反馈与前瞻防控结合”

根据外穹顶吊装后需破除T型台区域地下管线的经验反馈，项目部组织设计、施工团队提前梳理优化，采用无需拆除T型台的方案，大幅节省后期破除成本。

资源聚合：构建整体协同模式

以协同效能释放资源价值

金七门项目部以设计施工一体化为抓手，通过“核心能力自持+专业资源协同”整合资源，聚焦关键环节提升效能。

项目部以卓越绩效模式理论体系为指引，牵头联合中核二二、中核五公司共同建立了一体化实施团队、共同打造高标准的设计建造一体化模范标杆，共同保障高质量的核电工程建设。

智力资源协同专班机制实现柔性整合。项目部组建由设计、施工、外部专家组成的技术协同团队，集中办公解决现场问题，推动工程设计优化，提高施工效率。

创新驱动：培育改进基因

以持续迭代激活内生动力

“改进与创新”是卓越绩效模式的关键要素，金七门项目部聚焦“提质增效”，构建“技术攻关+数字化转型”立体创新体系，推动创新落地现场、服务工程。

技术攻关瞄准现场难题。

针对核岛厂房埋件密集、钢筋复杂问题，研发无拉杆墙体模板技术，通过铝工字钢梁大模板优化设计，提升施工效率；围绕“三维代二维”目标，推进BIM技术与模块化施工融合。QC小组聚焦实战课题，完成“淤泥吹填固化参数优化”“大型设备吊装平衡控制”等12项课题，构建“问题识别-技术攻关-成果固化”闭环机制。

数字化转型全面开展。

智慧工地建设通过“基础网络搭建+数据标准统一”为全周期管理提供支撑。2025年上半年完成办公商网改造，推进物联网组网与5G专网建设，覆盖整个施工区，支撑总部平台与现场设备数据交互，满足高风险作业监控、有限空间检测等场景需求，为后续扩展预留接口。

对于建设初期的项目，核心是提升战略清晰度、文化凝聚力、过程稳健性、资源协同力、创新持续性等方面。这些“准备度”也会逐步成为持续发展的核心竞争力。正如核工业发展需要“功成不必在我”的定力，卓越绩效的培育也需“久久为功”的坚持。未来金七门项目部将继续深化初期探索，让卓越绩效基因在成长中不断传承升级，为打造核安全领域标杆工程奠定坚实基础。 

来源｜《中国核工业报》2025年第30期第三版

责编｜廖涵琪

主编｜连   敏

审校｜孔美荣