3月26日，中核五公司召开“整体·协同”年专项行动启动会，落实集团公司和中国核建“整体·协同”年专项行动工作要求，安排部署2024年重点协同任务。公司党委书记、董事长张晓荣作公司“整体·协同”年专项行动动员讲话。会议由公司副总经理陈果主持，公司党委委员王春龙、总会计师吴素军、总工程师刘卫华出席会议。

会议指出，“整体·协同”年专项行动是深入学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神，巩固深化学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育成果，促进核工业高质量发展的重要途径。要利用好这一契机，实现公司整体功能最优，提升公司核心竞争力，增强核心功能。

会议强调，要提高思想认识，深刻理解“整体·协同”年专项行动的重要性和紧迫性。扎实推动全公司牢固树立“协同增强整体功能”的基本理念，将公司整体功能最优作为推动所有工作的出发点和落脚点。注重各领域之间统筹协调，强调各项制度之间相互配套、相互耦合，在协调平衡中形成整体效应。

会议强调，要聚焦价值创造，进一步围绕公司发展的中心任务，加强核电建设、非核市场开拓、历史遗留项目风险化解，着力提升核电多项目管理和两个一体化能力水平，破解影响公司高质量发展的重点、难点、堵点问题。加强十大领域协同，紧扣工作目标，忌搞形式主义，上下同欲同频发力，实现各领域的合作、协调和同步，确保专项行动走深走实。

会议要求，要加强组织领导，通过“整体·协同”年专项行动，全面强化系统观念、营造浓厚氛围，确保整体协同深入人心，融入企业文化，成为工作习惯。要及时总结、提炼工作推进中好的经验做法理念，并转化为相关的制度、标准、流程，更好的推动公司高水平协同、高质量发展。

会上，举行了“整体·协同”年专项行动启动仪式，经营管理部宣贯了公司“整体·协同”年专项行动工作方案，公司领导向2023年度盈实奖获奖集体代表颁奖，并向十大协同领域牵头部门颁授“整体·协同”牌。市场部、科技质量部作“整体·协同”年专项行动领域牵头部门代表发言。

公司总助级领导，副总师级领导，各部门、单位主要负责人及相关工作人员在主会场参会，项目部主要负责人及相关工作人员在分会场参会。