10月31日至11月3日，公司党委书记、董事长赵晨曦到甘肃项目部调研指导工作，期间组织召开座谈会，开展班组“结对子”活动。

赵晨曦在听取了“结对子”班组——机通队王波班的基本情况汇报后，与班组人员就施工内容、安全质量、人才培养、工效提升等进行了深入交谈，并提出要求：

一是高度重视安全质量工作，牢固树立并积极践行核安全文化理念，做好安全技术交底工作，将安全生产责任层层落实到每一位职工；

二是持续加强员工实践操作培训，通过理论+实践的方式，使班组人员掌握新技能、拓展新视野，有效提高班组人员的专业理论知识和技能水平；

三是进一步加快项目部信息化建设，以信息化的手段让班组人员及时了解现场施工计划和进展，及时有效解决施工过程中的主要问题；

四是项目部应结合班组建设的实际情况，不断完善针对班组的激励措施，以良好的施工工效推进工程顺利进展。

活动结束后，赵晨曦前往项目部生产临建车间检查了安全文明施工情况，并对一线员工安全知识的掌握情况进行抽查，对优秀员工发放了“点赞卡”。

中核五公司综合办公室、核与系统工程事业部相关人员参加了本次活动。