7月11日，中核集团副总工程师，中国核建党委书记、董事长陈宝智一行到中核二三调研指导工作。陈宝智强调，中核二三正处于升级发展的转型期，任务艰巨，责任重大，要大力践行中国核建“2345”发展思路，聚焦高质量发展，延伸产业链，加快转型升级，提升核心竞争力，跑出发展加速度。

调研会上，陈宝智听取了中核二三生产经营情况及深化改革工作汇报，以及中核设计业务、数字化转型和核电项目建安一体化专项工作报告，并与中核二三领导班子深入交流。陈宝智指出，近两年来，中核二三紧紧围绕转型升级，以改革破解发展难题，连续两次荣获“双百企业”标杆，在重大工程建设、核电精益建造、数字化转型等方面取得优异成绩。

陈宝智指出中核二三仍处于升级发展转型期，并就下一步工作提出5点要求：

一是要牢牢把握高质量发展首要任务。抓住主要矛盾和中心任务带动全局工作，提高政治站位，保持战略清醒，围绕“一利五率”强化指标导向，加强“两金”管控，有效防范化解重大风险，实现质的有效提升和量的合理增长。

二是要持续巩固提升核心竞争力。聚焦数字化，培养人的数字化文化和数字化行为，锚定目标，科学推进；聚焦建安一体化，创新管控模式，优化组织机构，解放思想，积极探索，深入推进建安一体化实施；聚焦设计与施工深度融合，延伸产业链上游，为施工创造更大价值；聚焦自动化，全力推进智能建造、机器代工，充分发挥基层创新力。

三是要遵循企业发展规律。积极延伸产业链，开发智能化建筑、智能化施工等产业，迈上产业链“一体化”新赛道；注重精细化管理，加强项目全生命周期管理。

四是要发挥引领带动作用。充分总结连续近40年不间断从事核电站核岛安装成功经验，为强化中国核建“两个品牌”提供可遵循的范本，上下联动，相互促进，形成发展合力。

五是要持续加强安全、质量、保密和党风廉政建设。始终以如履薄冰、如临深渊的高度警觉和“时时放心不下”的责任感，毫不松懈抓紧抓实各项工作，为公司高质量发展提供安全稳定环境。

中核二三党委书记、董事长李启彬感谢中国核建一直以来对中核二三的帮助和支持。中核二三将积极践行中国核建“2345”发展思路，在升级发展转型期的关键阶段，找准工作着力点，大力推进“四大使命”“四大转型”，努力实现质的有效提升和量的合理增长，全力以赴完成全年目标任务。

中国核建战略规划部、系统工程部、设计管理总院、创新研究院等负责人参加调研。中核二三领导班子其他成员、总助级干部参加会议。