近日，江西核电公司召开党委理论中心学习组学习会，专题传达学习贯彻落实集团公司2009年年中工作会议精神。公司中层以上领导干部参加了学习。

      会上，郝宏生传达了集团公司年中工作会概况，组织大家学习了陆启洲总经理的工作报告和丁中智副总经理的总结讲话，要求与会人员要认真组织好本部门员工的学习，深刻领会会议精神；要认真思考核电的管理模式，抓好自身工作，推动战略转型；要切实抓好学习实践活动整改措施的落实，全面完成年度工作任务。

      结合实际，会议确定了公司下半年十项重点工作，将集团公司年中工作会议精神落到实处。一是不断完善组织结构和部门职责，完成公司信息管理系统的初步建设，进一步夯实基础管理；二是抓紧获得核准所需的相关支持性文件，全力推进可研报告收口和项目核准；三是继续完善工程管理模式，按照集团公司确定的工程管理模式，尽快签订工程总承包正式合同，明确各方职责；四是继续加强设计管理及长周期设备采购工作；五是抓好现场工程管理，确保按期实现现场工程各节点目标；六是以开展标准化管理推进年活动为契机，抓好公司程序体系和质保体系建设，全面提升公司会议、接待等工作水平；七是加大人才引进力度，强化培训管理，加强三支队伍建设；八是不断培育具有江西核电特色核安全文化；九是继续认真开展深入学习实践科学发展观活动；十是完成公司党委的组建工作，抓好党风廉政建设，努力构建反腐倡廉的长效机制。