2008年5月8日，国家核电技术公司召开第三次质量管理体系建设会议，以视频会议的方式，对公司全体员工专题进行核电站安全和质量管理教育。这是“国家核电”在全力开展企业质量体系建设和推动核安全文化建设之际，为强化员工的核安全意识、全面落实核安全责任而采取的重要举措之一。公司党组书记、董事长王炳华, 总经理王寿君，副总经理吕华祥、黄伟，纪检组长李立金在公司总部主会场出席了会议。会议由公司质量管理者代表、总工程师王俊主持。

        “国家核电”此次核电站安全和质量管理专题教育活动，安排公司总部和成员企业的全体员工观看了中国广东核电集团公司2006年为纪念前苏联切尔诺贝利核事故二十周年而专门制作的影像资料片《为了永远不再发生》，使“国家核电”全体员工全面了解了前苏联切尔诺贝利核事故发生的过程、事故造成的严重危害、事故所反馈的核电站安全和质量管理的经验教训等方面的详细情况。通过听取核电设计、运行和管理专家们在影像资料片中的详细讲解和深入分析，员工们掌握了切尔诺贝利核事故之所以发生的技术原因，即设计方面存在的两大严重缺陷，明晰了导致核事故发生的违反试验规程和操作规程等方面的人因失误。

         会议要求，“国家核电”全体员工必须时刻牢固树立“安全第一、质量第一”的观念，切实贯彻“策划、程序、修正、卓越”的工作理念，积极践行“以核为先、以合为贵、以核为本”的“三和”企业文化，自觉主动地把“核安全”是核电发展生命线的意识贯彻落实到每项具体工作、每个工作环节中去，秉承“追求卓越，实现安全持续改进”的核安全文化核心理念；“国家核电”要立足于全面掌握世界先进核电技术，在高起点上设计出安全水平高、经济效益好的核电站，要珍惜国家引进三代核电技术所提供的历史机遇和发展平台，全面提高我国核电站设计和设备制造的能力和水平。

        会议强调，要通过今年的企业质量体系建设活动，建立健全和全面实施“国家核电”质量管理体系，使员工养成严格按程序、制度、规章办事的行为习惯，把质量文件规定转化成全体员工的自觉行动，实现企业安全和质量管理的科学化、规范化、程序化，全面推进我国三代核电技术引进和消化、吸收、再创新的伟大事业；要从核电设计、设备制造、工程建造、调试运行等各个环节入手，建立起全面覆盖的核电站安全和质量经验反馈体系，完善经验反馈机制，不断提高核电安全和质量工作水平。

        会议强调要求，“国家核电”全体员工要致力于不断提高自身的职业素养和技术素养，要有强烈的使命感和责任感，要满怀对祖国、对人民、对事业、对企业的忠诚，去积极应对我国核电事业加快发展的新局面，进一步提高解决新问题、确保核电安全的能力和水平；公司全体员工在工作上要有探索的工作态度、严谨的工作作风和相互交流的工作习惯，在工作中要做到凡事先弄懂工作程序，按照程序要求谨慎办事，主动获取、传递工作信息，做好经验反馈，根据工作实际主动提出改进工作的建议。

        22年前发生的切尔诺贝利核事故，今天来观看和回想，仍然是触目惊心的。广大员工普遍反映，参加此次“国家核电”组织的专题教育活动，通过回顾历史和反思历史，受到了一堂深刻的核电站安全和质量教育。核电从业人员的安全和质量责任意识、安全和质量行为习惯、安全和质量工作能力，是一直要紧紧抓住、须臾不能有丝毫放松的大事。

       “国家核电”总部全体员工在北京主会场参加会议，“国家核电”成员单位领导班子和全体员工分别在上海核工程研究设计院、山东电力工程咨询院、国核工程有限公司、国核宝钛锆业股份公司、国核电站运行服务技术公司所设立的分会场参加了此次会议。

        供稿：工程管理部  杨长幸