国家核电：自主创新破浪行

      中国核电，从来没有像今天这样，让国人振奋、令世界瞩目：依托世界先进的第三代核电技术AP1000建设的全球首台机组——浙江三门核电站，8月1日正式进入设备安装阶段，将于2013年由图纸变成现实；与此同时，由我国自主研发的更大功率的CAP1400，其初步设计已全面启动，预计于2017年建成发电——具有自主知识产权和自主品牌的中国核电呼之欲出……

      “随着中国第三代核电自主化‘三步走”发展战略的稳步实施，表明我国已经步入第三代核电建设的世界前列。” 国家核电技术公司（以下简称国家核电）党组书记、董事长王炳华告诉记者，“中国从核电大国变为核电强国的日子，越来越近了！”

从“群雄逐鹿”到统一技术路线，国家核电勇挑重担

      8月的浙江三门核电站一号机组建设现场，热火朝天。在高高耸立的吊车下，身穿橙色反光服、头戴安全帽的工人正在紧张施工。

      两年前，这里还只是一个巨大的土坑，如今核岛建设已初具规模，2台安注箱于日前正式就位。这标志着，世界第三代核电AP1000首台机组正式进入设备安装阶段。

      “依托AP1000的另外三台机组——浙江三门二号机组和山东海阳核电站一、二号机组，也正在顺利建设中，安全、质量和进度都处于全面受控状态。”王炳华说，“实践证明，党中央国务院的英明决策，为我国核电的跨越式发展指出了一条正确的路子。”

      拥有具备自主知识产权的“大核电”技术，由“核电大国”转变成“核电强国”，是几代中国核电人的梦想。在历经20多年的发展之后，我国的核电事业既有令人骄傲的辉煌，也面临挥之不去的无“核”之痛：在现有11台机组中，秦山核电站引进的是加拿大核反应堆，大亚湾核电站采用的是法国核岛技术和英国常规岛技术，岭澳一期是法国法玛通二代核电技术……

      在大型商用核电的设计、建造、运营能力大幅跃进的同时，中国却始终未形成具有自主知识产权的大型商用核电的自主品牌。历史的车轮驶入21世纪，世界核电复苏大潮汹涌，中国核电何去何从？

      2006年底，党中央国务院审时度势，果断做出“统一核电发展技术路线”的重大决策：走引进、消化、吸收和再创新的发展道路，引进世界上最先进的第三代核电A P1000技术。

      2007年5月，国家核电应运而生。作为该技术引进消化吸收再创新的主体，国家核电技术公司与核电站的业主共同推进第三代核电站的自主化建设。为此，国家核电制定了“三步走”发展战略——

      第一步，外方为主，我方全面参与，建成自主化依托项目4台A P1000机组，基本形成A P1000三代核电沿海厂址标准设计；

      第二步，我方为主，外方支持，形成A P1000内陆厂址的标准设计，完全具备在沿海和内陆建设A P1000核电机组的能力；

      第三步，实现全面自主创新，形成C A P1400标准设计，建成C A P1400重大专项示范工程及进行规模化建设，开展更大装机容量的C A P1700的预研工作。

从工程建设到设备制造，第三代核电产业体系基本成型

      2009年3月31日，三门一号机组核岛5000多立方米的第一罐混凝土仅用了46小时58分钟就顺利完成浇铸，并于4月20日实现成功养护，比以往工期缩短了40多天。这是我国核电站建设首次采用核岛筏基混凝土一次性整体浇注技术，创造了世界上核电站大体积混凝土整体浇筑的成功范例。

      作为全球的第一个吃螃蟹者，在没有任何经验可以借鉴的情况下，要在4年多一点的时间内把异常复杂的图纸变成分毫不差的核电站，其困难和挑战可想而知。为此，国家核电确立了“标准化设计、工厂化预制、模块化施工、专业化管理、自主化建设”的总体思路，首次采用模块化施工把以往的现场‘串联’作业变成了工厂预制、现场组装的‘并联’作业，大大缩短了工期，节约了建设成本。

      关键设备国产化，是我国核电自主化的关键。ＡＰ１０００设备技术要求高、制造难度大，对国内装备制造业既是严峻考验，也是难得的机遇。国家核电积极组织、协调国内制造企业，通过技术消化吸收或自主攻关，推进ＡＰ１０００设备国产化工作，取得了实质性突破——

      被称为核电站“大动脉”的主管道首次实现国产化，与进口相比，依托项目每台机组主管道可节约2亿多人民币；

      率先攻克了核岛钢制安全壳制造成套技术，解决了钢板整体模压一次成型及吊装运输的难题；

      大型锻件技术取得突破，打破了国外企业在高端大型铸锻件市场的垄断……

      此外，在爆破阀、核燃料元件等方面，也取得重要进展。

      据介绍，目前依托项目关键设备国产化率已达到５５％，后期ＡＰ１０００的建设将主要由国内设备厂家供货。

      “在三代核电引进消化再创新的过程中，我国核电研发设计、工程建设、设备制造、运营管理等关键领域的能力不断取得突破，第三代核电产业体系基本成型。”王炳华说。

从AP1000到CAP1400，自主品牌呼之欲出

      “我国已在技术上具备了在内陆批量建设AP1000核电厂的条件。”上海核工程研究院院长郑明光告诉记者，AP1000内陆核电标准设计的初步设计和初步安全分析报告已经完成，施工图设计预计将于今年9月底前完成。

      郑明光的另一个身份，是CAP1400项目的总设计师。引进A P1000仅是第三代核电技术自主化征程的第一步，更关键的是在引进、消化、吸收的基础上再创新，开发形成具有我国自主知识产权的、功率更大的大型先进压水堆核电技术品牌。为此，国家专门设立大型先进压水堆核电站重大专项。这项重大工程的代号是C A P1400，意即中国的装机容量为140万千瓦的先进非能动核电技术，“C”即是“CHINA”的首字母。

      “CAP1400不是AP1000的简单翻版和扩容，而是系统性的重新设计。如：安全壳直径从39.6米扩至42-43米，内部的余量也从2%提升至10%，主管道流道面积也扩大30%。”据郑明光介绍，CAP1400的主要参数和概念设计已完成，初步设计已于今年7月全面启动，预计将于2013年开工建设，2017年12月底并网发电。

      核心软件长期依靠进口，是制约我国核电自主发展的一大瓶颈。为突破这一瓶颈，国家核电软件技术中心于今年5月宣告成立，上海交通大学副院长杨燕华担任中心主任。据她透露，有望5年内在核心软件上实现突破。

      有专家指出，CAP1400的建成运营之日，也是中国核电由进口变出口、由大国变强国之时。

      “西屋是博士生导师，国家核电技术公司是学生，希望我们这个学生的成长能让博导满意。”——王炳华曾对美国西屋公司高级副总裁杰克•艾伦说。

      在最近与王炳华的一次会面中，艾伦直言：国家核电技术公司不是一般的学生，他成长得太快了。在成长的过程中，我们虽然还是伙伴，但已经成了对手。