１０月２２日至１１月４日，辽宁核电有限公司以各处室阅研、专题研讨、总经理部意见会审等形式，认真组织了针对“核电工程总承包合同标准化文本（初稿）”的学习研讨工作。
  
　　为适应核电发展新形势，在核电工程建设领域进一步强化集团化运作、专业化管理、标准化操作的理念，针对精干业主的核电建设管理模式，中核核电有限公司８月份组织成立了核电工程总承包合同标准化工作小组，负责研究制定核电工程总承包合同标准化文本。１０月中旬，标准化工作小组建议中核辽宁核电有限公司立足精干业主的管理模式，对标准化合同文本（初稿）进行专业会审并提出修改建议。

　　通过对合同文本条款和附录的全面梳理和理解，辽核公司对标准化文本初稿共提出了１５８条修改意见和建议。主要涉及以下几个方面：强化监理公司和运营管理公司在工程总承包合同中的地位、接口关系和责任分工；参考福清、方家山核电总承包合同的约定，合理界定业主与总包方的责任分工，明确双方的接口关系，以适应不同业主的需求，力求打造具有兼容性、可操作性的标准化合同文本；立足精干业主的管理模式，抓好核安全、工程质量、重要设备监造、考核支付等大事，严格把好工程质量、进度、投资、安全四大控制。

　　公司领导强调了此项工作的重要意义，指出了当前的工作重点，要求各处室更加深入、系统地学习和了解工程总承包合同的相关内容，以便在今后的总承包合同谈判和合同执行阶段尽快进入角色。
　　１１月５日，公司向标准化工作组反馈了总承包合同文本（初稿）的修改意见和建议。（陈劲 单东亮）