4月9日，中国核建副总经理王海平到中核二二钢结构分公司调研指导工作。

王海平听取了钢结构分公司基本情况及钢结构数智化工厂建设进展汇报，实地调研了钢结构车间和自动化生产线，详细了解了自动化生产线进展情况等。王海平对中核二二数智化车间建设相关工作给予充分肯定，并针对下一步工作提出要求：

一是聚焦创新驱动，积极开展智能建造、智能制造和数字化转型。迎难而上，加快智能工厂建设步伐，促进生产方式的改变。

二是深化精益管理，提升生产效率。从以往项目需求驱动向计划驱动，经验驱动向数据驱动转变，实现更少人员创造更高产值的目标。

三是坚守安全和质量的底线。加强对核安全“两个零容忍”的宣贯执行，坚持更高的标准，与兄弟单位对标对表，提升核安全保障能力，推动公司高质量发展。

四是做好MES系统与其它系统的有机融合，提升系统项目应用的实用性和效果。

中国核建总经理助理、系统工程部总经理廖钟鸣，中国核建副总工程师、中核建创新科技有限公司总经理吴迪，中核二二副总经理、总工程师王德桂等参加调研。