春启新程，战鼓催征！中核二二各职系以“挂图作战”的精准姿态，紧扣高质量发展主线，相继召开工作会议，以“追求卓越”的坚定信心、“刀刃向内”的革新勇气、“数智赋能”的硬核手段、“协同攻坚”的系统思维，铺开2025年高质量发展作战图，以昂扬的姿态开启新征程。

数字转型  助力高质量发展

财务工作会暨财务述职述廉会议

会议以“深化数字转型、强化风险防控、助力高质量发展”为主题，围绕打好“十四五”收官战，谋划“十五五”开局篇，部署了2025年重点工作任务。针对后续财务工作，会议提出三点要求：

一是要以“企业高质量发展”为核心目标，提高战略定位，服务发展大局；

二是要优化财务战线，深化业财融合机制，筑牢风险防控能力，加快数字化转型；

三是要提升经营大局观，强化战略思维，增强行业敏感度，培养复合型人才，提升财务价值创造。

会议就“十五五”财务职系发展及财务人才梯队建设规划、财务共享一体化数字运营进行了专题研讨，举办了第二届“核建杯”财税知识竞赛启动仪式。

卓越领航  强化综合效能

商务工作会暨商务负责人述职述廉会议

会议以“卓越领航 高效智能”为主题，针对下一步工作提出了五点要求：

一是严控风险敞口，加速资金回笼，夯实资金底盘；

二是重塑商务职能定位，打破分工壁垒，推动商务、财务深度融合；

三是推进商务管理标准化建设，聚焦重点项目管控与跨部门协同效能提升；

四是强化项目商务全周期动态管理，对过程偏差及时反馈，通过技术创新深挖项目盈利潜能；

五是培养懂财务、技术、法务的复合型商务人才，提高综合能力。

会议强调，各单位需强化全局意识，以专项治理为抓手，健全制度体系，筑牢合规防线，加速数字化转型与人才梯队建设，以更强执行力推动部署落地，为公司高质量发展提供坚实保障。

会议听取了2024年度商务工作总结和2025年度重点工作部署报告，学习了《商务智驾仓》《商务策划300招》《降本增效200招》文件，对商务职系人员进行了警示教育。                

系统提升 筑牢发展根基

采购领导小组会暨采购与供应链专题会

会议对2025年采购与供应链管理工作提出三点要求：

一是以系统思维洞察形势变化，深刻领会新时期新要求；

二是以客观视角审视问题挑战，清醒认识高质量发展的艰巨任务；

三是以有力举措实现工作提升，全面推动采购与供应链管理再上新台阶。

与会人员集中学习了中核集团工程项目发包与承包违法违规行为处罚指导意见，听取了2024年采购与供应链管理情况汇报，宣贯了2025年采购与供应链管理工作要点及考核指标，反馈了采购与供应链管理风险问题及案例分析，进行了采购职系廉洁警示教育。