近日，中核集团发布《关于表彰2024年度人力资源管理先进集体和先进个人的决定》，中核五公司人力资源部从众多参评单位中脱颖而出，成功获评“中核集团2024年度人力资源管理先进集体”。这一荣誉既是对我们过去一年工作的充分肯定，也是集团对公司在体系建设、人才引育、改革突破等方面成果的高度认可。

改革驱动，打造体系标杆

公司深入贯彻集团公司战略部署，全面推进人力资源管理转型升级。通过“揭榜挂帅”机制推动体系建设，成为集团公司第三家、中国核建首家获评“人力资源管理体系AA级”单位，并在集团人力资源管理论坛上分享经验，为5家成员单位提供预评审服务，助力集团整体管理水平提升。启动人力资源三支柱转型试点，成为华东分中心的依托单位，实现职称评审、人事档案管理等6大类14项共享服务，服务范围覆盖20家成员单位，在集团MKJ共享考核中位列榜首，形成显著示范效应。

精准考核，激发内生动力

以“赛马机制”选拔30余名基层项目干部，占比超70%，实现干部综合考核全覆盖，强化“能上能下”动态管理。推广量化考核模式，覆盖45%总部职能人员，并通过薪酬绩效改革，向一线员工和关键岗位倾斜，差异化分配体系实现“收入能增能减”，此外，依托岗位授权体系，践行“合格人做合格事”理念，完成3333名员工授权上岗，确保人岗匹配高效精准。

引才育才，激活发展动能

在人才引进方面，优化“优才计划”与“伯乐奖”机制，毕业生招聘总量较去年提升44%，连续三年荣登“上海市最佳雇主榜单”。深化校企合作，组建订单班引入近千名技能人才，为项目一线输送“生力军”。在人才培养上，依托High Five学院开设超1400门内训课程，上线三级安全培训系统，提升培训效率；实施“训战计划”，推出“储备项目经理训练营+一级建造师取证培训”组合拳，开发商务与科研序列学习地图，获得2024全国人才培养优秀实践“耕耘奖”。

数字赋能，夯实人才保障

创新应用数字技术，搭建“仿真化核岛主设备综合安装模拟培训中心”，通过VR交互技术为技能人才提供“真情实景”培训环境。绘制班组长培训标准化指导地图，轮训班组长403人，新增认证1171人，超额完成年度目标。在高层次人才培养方面，新聘各类专家16人，专家总数达84人，2人获评上海市首席技师，3人获国务院政府特殊津贴。入选“全国退役军人就业合作企业光荣榜”，并成为唯一获评“全国退役军人工作模范单位”的央企。

荣誉是里程碑，更是新起点。公司人力资源工作将以此为契机，持续深化三项制度改革，优化人力资源三支柱模式，精准赋能人才梯队建设，为公司的高质量发展提供更加坚实的人力资源保障，为集团公司的发展贡献核五智慧和力量！