为进一步推动公司“十四五”规划落地，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，研究落实中核集团、中国核建关于战略规划工作的要求部署，谋划“十五五”发展思路，12月22日，中核二二在武汉召开2024年度战略研讨会。会议由董事长、党委书记郭云主持。会上，公司总经理、党委副书记陈刚作《“十五五”规划基本思路》的报告，总结汇报“十四五”以来规划执行情况，系统阐释“十五五”建成“科技特色鲜明的一流建筑工程公司”战略目标和初步思路。与会人员紧扣主题，就如何顺利实现“十四五”收官，谋篇布局“十五五”提出建议和思路。

郭云在讲话中指出，要高瞻远瞩，切实把思想和行动统一到中核集团“三位一体”奋斗目标和中国核建建成“世界一流特色高端建筑安装企业”的战略部署中来。

针对后续工作，他提出三点要求：

一是充分提炼本次会议精神，融入“十五五”规划思路。要深入研究与会人员提出的意见和建议，将建言转化为高质量发展的生动实践，推动规划思路形成。围绕公司“十五五”发展目标深度谋划和深入思考，将子规划、专业规划打造成为高质量发展的坚实底座。

二是不断夯实发展基础，解决发展过程中存在的问题。要不断夯实业务基础、管理基础和人才基础，提升实现建成“科技特色鲜明的一流建筑工程公司”战略目标的能力。要脚踏实地，稳步推进公司“十四五”总体规划、子规划、专项规划中各项指标任务的顺利实现。

三是始终坚持系统思维，科学谋划发展路径。要从“干什么、怎么干、谁来干、干成什么样”四个维度系统谋划建成产品卓越、技术先进、管理高效、人才领先、业绩一流公司的实施路径。加快传统产业转型，加速新兴产业培育，加强海外产业拓展，快速补齐短板，力争实现弯道超车。郭云强调，公司全体员工要笃行不辍，在“十四五”收官之年，顺利实现既定的规划目标；要站位高远、秉轴持钧，科学确立“十五五”发展规划思路，以一持万、纲举目张，全面准备好开新局、创伟业、展宏图。

公司董事、领导班子成员及各单位、总部部门负责人参加研讨。