2024年10月11日，智慧工地2.0建设方案评审会在宁波象山成功举行。本次评审会由中国核能行业协会组织，上海核工程研究设计院有限公司、中广核工程有限公司、华能山东石岛湾核电有限公司、中核浙能能源有限公司等行业内单位的专家共同参与，对中核工程的智慧工地 2.0建设方案进行了深入评审。本次会议中核工程项目管理部、金七门项目部、数字化工程技术中心、安全环保部、质量保证部均列席参加。

智慧工地2.0以智慧工地1.0为基石，继续提升感知能力，构建三维可视化能力，广泛利用智能化设备代替人工提供现场状态信息，将智慧工地与数字化施工管理平台（BIP）融合，以前台感知服务于后台业务处理，以后台业务指令遥控前台感知设备，提升系统实用效果。会上，各位专家秉持着专业、严谨的态度，对方案进行了深入探讨与细致评审。从体系架构的科学性到功能规划的合理性，从技术方案的先进性到落地应用的可行性，再到核电工程建设中安全管理、质量管控、设备物资管理及施工过程管控等关键环节，均进行了深入探讨与细致评审，提出了诸多宝贵意见。

专家一致认为，中核工程的方案建设思路清晰，系统平台架构完整，且具有一定创新性，广泛覆盖人机料法环五大要素，并与核电工程建设诸多管理业务紧密结合，对提高工程管理水平有着显著效用。方案充分发挥总包优势，进行多项目协同管理，达到资源优化与集约建设的目标，数字化管理成效显著。更是在手机端应用、四色图管理、高风险作业监控、智能物联等多个方面突出，值得借鉴推广。方案基本落实了相关文件要求，专家们也提出了一系列宝贵意见与建议。公司代表认真聆听并积极与专家交流互动，现场气氛热烈而融洽。

此次评审会为智慧工地建设方案的优化完善提供了重要方向。中核工程将充分参考专家意见，以更科学合理可行的方案推动智慧工地建设，助力提升公司在核电领域的竞争力，为行业发展贡献积极力量。未来，公司将在人工智能、先进工法、大数据决策、大模型等新兴技术领域不断深入探索，致力于打造更为智能化、数字化、全球化的核电工程管理体系。