6月3日，中核五公司召开党委理论学习中心组学习（扩大）会暨2024年公司“安全生产月”启动会，会议由公司党委书记、董事长张晓荣主持。公司总经理、党委副书记李星文，党委委员王春龙，党委委员、总会计师吴素军，副总经理范海平，副总经理陈果出席会议。

会上，集中学习了习近平总书记关于安全生产重要论述以及核安全文化相关内容。安全环保部对公司近期安全环保形势进行了分析；核与系统工程事业部围绕近期事件进行责任倒查经验反思；海阳核电项目部围绕安全质量管理作专题汇报。会议宣贯了“安全生产月”活动方案并对活动进行动员部署，为发挥安全环保事故事件案例的警示教育作用，发布了《安全环保典型事故事件案例汇编手册》。

范海平、陈果围绕“提升安全质量管理水平”作主题发言，其他党委理论学习中心组成员结合分管领域作交流发言，部分基层项目部项目经理、技术经理、安全总监结合项目实际作交流发言。

张晓荣强调

一是要提高政治站位。安全质量是公司发展的生命线。全体党员领导干部要从讲政治的高度重视安全质量工作，深刻认识核行业的特殊性和当前高标准、严要求安全监管形势下公司面临的风险与挑战，坚持安全第一，质量第一，守牢底线、不越红线。

二是要“严”字当头。各级安全质量监督检查，要保持严的基调，要从严把控、严查重罚，对发生的事件要深刻分析、查明根本原因并找到系统性的解决方案，做好持续改进，杜绝同类事件再次发生。

三是要做好经验反馈。各单位要做好正反面典型经验的总结和分享，形成经验反馈的良好机制，尤其要用好会上发布的《安全环保典型事故事件案例汇编手册》，做好项目部的经验做法推广，促进全公司的安全质量管理提升。

四是要强化班组建设。各项目部要将班组作为提升安全质量的切入点，做好班组标准化建设，以高质量班组建设，推进项目高质量发展。

五是扎实推进“安全生产月”活动。落实“安全生产月”各项活动，严防形式主义和官僚主义，确保取得实效。同时，做好汛期、高温等特殊天气期间的风险防范应急准备，做好应急演练等工作。

公司党委理论学习中心组成员，各部门负责人及相关人员，各二级单位党政负责人及分管安全质量班子成员、安全部门负责人，各项目部领导班子成员及安全相关人员，共计263人，分别在主会场和36个分会场参会。