3月29日，中核集团战略与管理咨询委员会毋涛一行调研中核二二并召开战略规划专项座谈会，公司总经理、党委副书记陈刚主持会议。

调研组一行实地考察了中核时代广场的规划建设情况，现场听取了公司战略规划总体情况、设计业务发展情况的专项汇报，双方就业务发展、产业竞争与融合、科技创新、职工医疗等方面进行了深入交流。

调研组充分肯定了公司在改革发展和市场化经营等方面做出的努力和取得的成绩，以及在战略落地、规划调整方面的思路和举措。结合公司发展现状及调研情况，调研组指出：

一是做实工程总承包管理，努力发展成为技术密集和知识密集的总承包管理型企业。

二是提前开展模块化施工的布局和谋划，充分发挥公司在该领域的优势，推动“建造”向“制造”转型升级。

三是梳理核心竞争力所在，找准市场领域和区域的发力点，并根据市场需要打造核心技术和优势板块。

四是在新时代背景和新发展格局下，未雨绸缪、居安思危，努力寻找业务增长点。眼光向外，进一步扩大集团外、境外区域的市场范围。

五是将成本控制作为未来高质量发展的重点之一，进一步提高盈利能力。

六是学习良好实践，把引入战略投资者作为未来努力方向，加快实现跨越发展。

陈刚代表公司对调研组的指导表示热烈欢迎，对中核集团长期以来的关注和支持表示由衷感谢，公司将进一步强化服务中核集团产业链的能力，同时充分整合内外部资源，深度参与市场竞争，围绕主责主业打造核心能力和特色业务，推动高质量发展行稳致远。

中核战略规划总院有关人员参加调研，公司副总经理、董事会秘书曹利，副总经理夏青，有关二级单位和总部部门负责人参加座谈。