开栏语

“建功新时代，喜迎二十大”习近平总书记重要指示批示精神再学习再落实再提升主题活动开展以来，中核集团分“主题研讨再学习、分析查摆再落实、形成成果再提升”三个阶段持续深入推进，全面总结沿着总书记指引的方向奋勇前进取得的重大成绩和对贯彻落实工作的规律性认识。

7月1日起，我们推出“中核这十年”专栏，全景展示中核集团坚定不移跟党走，践行嘱托十年间，在改革发展和党的建设方面取得的重要成果，展现十年来核工业新的辉煌篇章，讲述新时代中核人牢记初心使命、不负伟大梦想、奋进伟大时代的精彩故事。

中核咨询：踔厉奋发

全力打造核行业咨询标杆企业

中核工程咨询有限公司成立五年来，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实集团公司党组的决策部署，立足“三新一高”，始终牢记“国之大者”，践行初心使命，全力提升经营管理能力和全过程咨询服务能力，通过降本增效和改革创新，公司营业收入稳健增长，经济效益不断创新高，员工获得感、归属感显著增强。中核咨询所取得的一系列重要成绩正是在党的领导下，沿着习近平总书记指引的方向，大力弘扬“两弹一星”精神和“四个一切”核工业精神、践行“强核报国、创新奉献”的新时代核工业精神的真实写照。

党建引领强基础 

中核咨询始终坚持以党的政治建设为统领，把党的领导融入公司治理各个环节，不断提高党建工作质量。建立“第一议题”制度，重点围绕习近平总书记关于国企改革、党的建设等重要指示批示精神进行学习；明确把党委理论学习中心组打造成为“理论学习的高地、碰撞思维的阵地”的定位，从研讨主题和内容的安排、研讨形式和成果运用上大胆创新，探索出了一套行之有效的中心组学习研讨机制，进一步深化了理论武装，强化理论指导并取得良好成效。

五年来，党委理论学习中心组共进行60次学习研讨。做到凡是公司重大工作部署在决策之前首先进行中心组学习研讨，发挥统一思想和为科学决策提供理论依据的作用。同时建立补学制度，并采取上下结合、适时扩大的研讨方式，不断强化中心组学习研讨成果的运用，真正做到聚精会神搞建设，一心一意谋发展。建立了公司领导班子成员和党委委员党建工作责任区以及联系点制度，累计为党员群众讲授党课50余次，把党的声音第一时间传递到第一线。

中核咨询把确保重大工程顺利进行作为自觉落实党中央决策部署和国家重大战略的“试金石”，高度重视工程建设，主要领导靠前指挥，五年来公司领导到工程现场调研检查共计100余次；专题研究解决重大工程相关问题，不计成本调配资源全力保障工程建设；加强重大工程监理工作经验交流，组织召开中核咨询首届监理工作交流会，充分做好跨项目经验反馈，在全力保障重大工程“后墙不倒”中彰显中核咨询人的责任与担当。

中核咨询坚持党建融入公司治理，按照“四同步、四对接”的要求，建立完善现代企业治理制度，选举党委、纪委，成立董事会、监事会。实行党委书记、董事长、法定代表人“一肩挑”，健全公司党委议事决策机制，严格落实公司党委会前置研究和讨论决定公司重大事项的要求，落实党建进章程。全面加强党风廉政建设，不断压实党风廉政建设主体责任，严格落实“一岗双责”，一体化推进不敢腐、不能腐、不想腐建设，筑牢反腐倡廉的铜墙铁壁，为确保公司高质量发展营造风清气正的内部环境。

夯实能力结硕果

五年来，中核咨询始终保持快速发展态势，逐步形成了投资决策咨询、全过程工程咨询、管理咨询三大核心业务领域能力。在2021年度住房与城乡建设部工程监理企业排名中，中核咨询也从成立初期的第88名提升至第21名，从核行业监理标杆企业，逐步向全国监理标杆企业迈进。

投资决策咨询领域，中核咨询承担了重大工程初步设计审查工作，“核相关领域工程项目评估咨询”成为唯一进入集团公司第一批次内部采购战略类产品目录的服务类战略产品，组织评审的多个股权投资咨询项目为集团公司决策提供了有力支撑，承担“华龙一号”设计优化BOP专项组工作，成果在漳州和海南核电落地应用。全过程工程咨询领域，监理咨询覆盖集团公司所有核电项目和全部重大工程；承接了集团内首个全过程工程咨询项目核工业大学（天津）项目建设如期完成，各项工程目标全部受控，已具备启用条件。管理咨询领域，中核咨询在质量管理、采购管理、项目管理、工业安全等方面支撑集团公司职能管理工作，咨询能力不断增强。

中核咨询积极组织开展公司首个工程第三方检测试验室建设工作，截至目前已完成设备安装调试、人员培训、试验室体系文件编制等重点内容，并在集团公司核电工程建设季度例会上进行了业务推介，已投入试运行。

中核咨询推动科技创新，大力推动科研成果转化，“管道内巡检机器人”课题荣获第23届全国发明展览会“发明创业奖·项目奖”银奖，《基于柔性原理的管道清洁与监测机器人》科研课题成果获得第三届中央企业熠星创新创意大赛优秀奖，并入选核能行业协会《核电工程建设首批高推广价值五新成果清单》，目前已正式转入成果应用阶段。

打造发展动力源

当前，我国核工业正处于“两弹一艇”以来最为重要的战略机遇期，集团公司对中核咨询也提出了更高的要求，为承担起集团公司赋予的新使命、新期望，深化改革成为了中核咨询的必由之路。

秉持着必须真改实改的原则，中核咨询突破观念束缚，释放发展活力，实行扁平化管理，科学设置组织机构。本部实施大部门制、拆除“部门墙”，进一步明确各职能部门管理职责和业务中心的经营定位，全面提升运营效率。

在完成经营班子成员任期制和契约化工作的基础上，中核咨询将任期制和契约化工作扩展到全体中层干部，并强化考核结果应用。不断提升干部选拔竞聘比例，实现了由“伯乐相马”向“赛场选马”转变。持续注重年轻干部培养选拔，公司“80后”干部占比49%，新提任副处级干部平均年龄35岁，一批勇担当、善作为、有能力的年轻干部、业务骨干脱颖而出。

中核咨询积极打通干部人才职业通道，推动畅通各类人才成长和发展晋升的职业通道。公司现有用工总量1800名，是公司成立初期的2.27倍，专业技术人员占比95.9%，本科及以上学历人员占比94.8%，副高级以上职称人员占比28.87%，各类国家注册执业资格证书978份。

中核咨询将薪酬总额管控与单位效益改善、生产经营指标完成情况等因素挂钩，从提高绩效工资发放与单位效益、员工个人业绩、贡献挂钩的分配比重入手，健全各类骨干人才按业绩取酬的弹性分配机制，最大限度发挥薪酬“杠杆效应”。通过按劳分配、按绩取酬，引导全体员工积极主动思考问题、解决问题，让每位员工都能分享到企业发展的成果和改革的“红利”，“我与企业共同成长”的共识更加深入人心。

绘就奋进新蓝图

中核咨询积极贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神，严格贯彻落实集团公司“把监理做到极致”的要求，稳中求进、积极作为，着力打造工程监理领域“链长”，实现国企改革三年行动顺利收官。

新征程路上，中核咨询人将更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，围绕集团“三位一体”奋斗目标，坚持做到“六个一流”，以更加昂扬的姿态、饱满的热情、充足的干劲、坚实的步履走出一条转型发展、做优做大、高质量发展的奋斗之路，以实际行动向党的二十大献礼！