8月27日，中国核建举行部门负责人任期制和契约化管理签约仪式。公司党委书记、董事长陈宝智与各部门负责人签订岗位聘任协议，总经理、党委副书记戴雄彪与各部门负责人签订年度和任期业绩考核责任书。

任期制和契约化管理是落实国企改革三年行动，建立市场化经营机制的重要举措。2021年，中国核建坚持系统思维，研究制定所属企业经理层成员任期制和契约化管理“1+7”制度体系，统筹推进任期制和契约化管理工作，52户法人企业、96户事业部/分公司全面实现经理层成员任期制和契约化管理。

2022年5月，中国核建聚焦本部能力建设，通过重塑组织架构、明确任职资格、科学设计流程、多维客观评价，高质量完成“两核”重组以来，规模最大、岗位最多、参与率最高的岗位竞聘工作，为实施部门负责人任期制和契约化管理奠定坚实基础。

部门负责人实施任期制和契约化管理是贯彻落实“2345”发展思路，推动本部从管理型向经营型转变的重要抓手。通过签订“两书一协议”，突出业绩导向和市场导向，进一步强化契约意识、任期意识、岗位意识和权责意识，打造一支市场化、专业化、职业化的管理团队，以上率下，激发员工队伍活力和创造力，助力中国核建高质量发展。