7月16日至18日，中国核建副总经理、董事会秘书、总经济师高金柱一行到中核二二贵州区域调研指导工作。

高金柱听取了中核二二贵州区域民用项目管理情况和PPP项目专题汇报，并深入贵阳科技园、三都PPP项目、六盘水公园里和翡翠天骄等四个项目施工现场，详细了解工程进展、疫情防控和安全生产工作开展情况，并按照“四必谈”要求与中核二二参与调研人员及现场管理人员开展深入交流。

调研期间，高金柱对中核二二贵州区域民用项目管理现状和建设情况给予了充分肯定，并结合房地产项目形势和投资项目管理要求，提出具体要求：一是做好在建项目的投资和建设管理，围绕民用项目“四大控制”，提升融资管理和项目履约管理水平，把握好进度和资金管理逻辑，强化风险防范，树立底线思维，关注地产项目系统性风险，维护好优质大客户关系，高标准推进中核二二品牌建设；二是要深入总结投资项目实施全过程经验，从投资目标实现角度出发，发挥内部机构协同优势，加快开展后续相关部署，强化投融建运一体化能力建设；三是要以高度责任感抓好常态化疫情防控工作，严格落实工作措施，确保不出纰漏；四是要切实履行安全生产职责，严守安全底线，将抓好安全生产贯穿项目实施、运营等全过程；五是加强党建引领，以强党建激发干部职工干事激情，持续做好党风廉政建设各项工作，聚焦重点领域重点岗位，防范杜绝管理风险，坚持建好舆论阵地，抓好意识形态工作，为党的二十大胜利召开营造良好环境。

中国核建战略规划部、经营管理部，中核二二总会计师赵洪迅，副总经理、总法律顾问曹利，经营管理部、投资发展事业部、西南区域公司相关人员陪同调研。