6月29日，中核华兴召开“精细化管理年”专项工作推进会。公司总经理、党委副书记张卫兵出席会议并强调，要认真贯彻落实集团公司和中国核建“精细化管理年”专项工作要求，在公司党委的总体部署下，抓人才育成，抓建章立制，抓试点方案，培育引导全体员工树立精细化管理理念。

会议传达和解读了集团公司精细化管理评价实施方案、改善项目评比工作方案以及中国核建2022年项目精细化管理专项考核方案，宣贯了公司项目管理能力提升和班组能力建设两个专项方案，系统梳理总结了公司上半年“精细化管理年”专项工作推进情况。公司试点单位做试点方案编制经验分享。

会议指出，一要提高站位，统一思想，充分认识精细化管理工作的重要性；二要持之以恒，精益求精，构建全员参与的精细化管理良好氛围；三要明确目标，把握重点，高质量高标准完成精细化各项任务。

公司领导季开平、丛九源，各部门精细化管理负责人，各二级单位主要负责人、精细化管理负责人，各项目经理及相关人员分别在主会场和视频分会场参会。