5月17日，中核华兴召开组织机构调整宣布大会。公司决定，投资建设事业部和江苏分公司合并组建新的投资建设事业部；基础设施事业部提级并扩大管控范围，统筹管理机械化公司等三个处级单位及其他基础设施领域项目部；滨江核设备制造厂和华誉公司合署办公。

中核华兴公司党委书记、董事长张仕兵出席会议并强调，此次组织机构调整是公司党委经过系统策划、调研论证、慎重谋划的重大决定，是在统筹公司“十四五”战略规划和长远高质量发展目标基础上的重要决策，是充分发挥业务平台资源整合作用，打造核心产品、锻造核心能力、提升核心竞争力、抢抓国家发展机遇的重大战略部署。

张仕兵要求，一是要提高政治站位，正确认识组织机构调整的重要意义。二是要迅速推动公司战略部署落地见效，转变思想、高效协同，努力打造营收规模50亿以上的平台，确保实现“1+1＞2”。三是各级领导干部要进一步提升推动和落实改革发展的能力，心往一处想、劲往一处使，全力以赴做准、做对、做实组织机构调整各项工作。四是加强正面引导，严肃组织纪律，严格按规矩、按要求开展相关工作，实现组织平稳、安全、有序过渡。

经过近八个月的资源整合、业务重组，目前，公司已形成五大事业部、五大区域公司的十大平台公司和八个专业化公司的全新的组织架构模式，集团化管控、平台化运作、专业化支撑的发展模式雏形初现，为新时期公司规模跨越式增长及高质量发展奠定坚实基础！

会议宣布了相关单位干部任免。

中核华兴公司领导季开平、颜志勇，相关部门负责人，相关单位领导班子成员、部门负责人及项目部主要负责人出席会议。