4月2日，中核华兴公司召开市场开发工作专题研讨会，公司党委书记、董事长张仕兵参加会议并讲话。会议按照“精细化管理年”专项工作要求，结合2022年严峻的市场开发形势，分析和梳理公司市场开发总体情况、存在的主要困难和突出问题，统一思想，坚定信心，谋划和部署下一步市场开发重点工作，确保全年市场开发目标圆满完成。中核华兴总经理、党委副书记张卫兵主持会议。

张仕兵在讲话中强调，要进一步解放思想，出真招、出实招，稳中求进拓展市场，坚定发展决心，准确把握新时期发展机遇，科学统筹谋划，主动作为，圆满完成2022年市场开发工作，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

张仕兵要求，一是要统一思想，振奋精神，确保公司全年市场开发目标顺利实现。要不断提高政治站位，强化大局观念，砥砺前行。要认清形势，增强危机意识，带头攻坚。二是要统筹资源，众志成城，持续做好优质项目的信息跟踪和落地。要统筹市场开发资源，加强客户对接和信息梳理，确保优质项目落地。要形成全员市场开发局面，构建立体式项目跟踪机制，多渠道助力市场开发。三是要厘清思路，务实笃行，扎实做好市场布局和结构调整。要找准自己的发展定位，加大协同力度和管控力度，做好区域布局、专业布局和客户选择。要抓落实勇担当，强化市场开发基础管理。四是要研判政策，高屋建瓴，提速市场开发转型升级。要继续加强市场研究，分析政策走向，引导公司市场开发占领先机。要优化市场开发营销体系，并逐步推动试点工作。五是要强基固本，守正待时，筑牢市场开发根基。要提升履约品质，围绕市场抓现场，抓好现场促市场。要坚守底线，做好风险识别和防范，加强项目评审和合同评审。要加强市场开发人才队伍建设，充分调动积极性，激发内生动力。要强化作风建设、压实责任、严明纪律、强化监督。

会上，三家单位围绕市场开发经验、主体责任发挥和下一阶段策略等内容作交流发言，各单位针对重点项目跟踪推进情况进行汇报。

中核华兴公司领导季开平、杨飞、赵云、颜志勇，总助级领导、总部相关部门负责人，各二级单位相关领导、市场开发人员分别在主会场和视频分会场参会。