12月3日，中国核建在上海本部召开改革三年行动推进会，进一步增强推进改革三年行动的责任感、使命感、紧迫感。公司总经理、党委副书记戴雄彪参加会议并讲话，党委副书记王计平，纪委书记周启航，总会计师丁淑英，副总经理、总工程师韩乃山出席会议。副总经理、董事会秘书高金柱主持会议。

会上，戴雄彪传达了集团公司改革三年行动推进会、集团公司1-10月经济运行分析会、集团公司贯彻落实中央人才工作会议精神座谈会等有关会议精神，强调要以搬迁上海为契机，狠抓改革三年行动重点任务和举措的落实落地，聚焦改革质量和改革成效，推动公司更加“专业化、市场化、系统化、精细化、集约化”，全面提高管理水平，实现公司高质量发展。

针对下一步工作，戴雄彪围绕初心、问题、出路和重组四个方面作了关于深化改革的主题发言，并提出要求：

一是要不忘初心，牢记改革是实现初心所在。推进深化改革要坚持初心，主动担起责任使命；要从讲政治的高度，做强做优做大国有企业，从而更好地发挥“六个力量”的作用。各级领导干部要勇于担当，真正破解制约发展的体制机制问题。

二是要把握关键时期，深刻认识内外部环境。要加强政策研究，准确把握国内外形势，在不确定性中寻找确定，坚定目标，提升预见力、整合力、突破力和创新力；要在深化改革中，增强识变之智和应变之能，在战略上找长板，在管理上补短板。

三是要解放思想，谋求改革突破。要把握改革的根本逻辑，通过解放思想，扫除不再符合生产力发展要求的体制和机制，解放生产力；杜绝因循守旧、消极等待、瞻前顾后、急功近利等错误观念，掌握好改革的整体性和协同性，统一思想，凝心聚力，力求突破。

四是要强化重组思维，正确认识深化改革与重组的辩证关系。要运用重组思维和办法，正确处理改革、发展与稳定关系，以及各项工作中产生的新矛盾、新问题，优化资源配置；要以问题为导向，运用重组思维、系统思维、底线思维，选择合适的方法路径，解决面临的问题和难题，实现体制机制创新、新旧动能转换、企业转型升级。

会上，两家“双百企业”中核二三、中核华兴汇报了深化“双百行动”总体进展情况，董事会办公室、人力资源部、财务部、经营管理部分别作推进董事会建设进展情况及要求、三项制度改革进展情况及要求、亏损企业治理进展情况及要求、改革三年行动总体进展情况及考核要求的报告。

会议强调，各单位要全面推进改革三年行动任务年度和整体目标的完成，要在完成进度计划的基础上，做到抓落实、见实效，确保改革三年行动各项任务目标落实落地。公司本部各部门负责人、改革办成员，各成员单位领导班子、总部中层以上人员参加会议。