为落实习近平总书记在中俄核能合作项目田湾核电7、8号机组开工仪式上的重要讲话精神，高质量、高标准建设和运行好7、8号机组，将其打造成为全球核安全领域“标杆工程”“精品工程”，9月25日至29日，田湾核电站7、8号机组工程建设沙盘推演在田湾现场顺利举行。本次推演活动由中国核能行业协会组织，国家电力投资集团有限公司、中国广核集团有限公司等11家单位共计23位专家组成推演队。中国核能行业协会副理事长、运行分会常务副会长陈桦担任领队，中广核工程有限公司副总经理田瑞航担任队长，中国核能电力股份有限公司专职董监事吴忠俭担任顾问。江苏核电党委书记、董事长刘兆华，副总经理张雄，副总经理石岭参加了本次推演活动。

9月26日，召开沙盘推演入场会，会议由推演队队长田瑞航主持，刘兆华出席并致辞。

刘兆华向长期以来关心、支持田湾核电基地发展的各位领导、专家表示诚挚的欢迎和衷心的感谢。

他指出，

田湾核电将全面贯彻习近平总书记在中俄核能合作项目田湾核电7、8号机组开工仪式上的重要讲话精神，认真落实三个坚持要求，秉持开放、坦诚的态度，以沙盘推演为契机，以实际行动践行“三新一高”要求，积极践行“强核报国、创新奉献”的新时代核工业精神，深入贯彻落实“六大控制、七个零”工程管理理念，努力把田湾核电7、8号机组建设为标杆工程、精品工程，把田湾核电基地打造成为世界一流的核能多堆型综合利用产业群和多能互补零碳示范能源基地。

陈桦对本次沙盘推演重点关注的标杆工程指标体系提出了建议，

一是体现指标差异性，梳理出通用指标和VVER特有指标；

二是要具有国际视野，同国际相关机组、电站加强交流；

三是充分参考借鉴国内外相关指标，进一步优化完善指标体系。

推演队按照项目总工期风险识别与评价、施工总平面管理、新设计及首台（套）设备风险、标杆工程指标体系与评价、六大控制与业主管控措施的有效性、施工单位人员能力保障6个主题分组进行了推演。各处室及参建单位人员与推演专家积极讨论，深入挖掘、全面识别、研判7、8号机组后续建设情况，提出了适宜有效的应对策略和措施。经过为期三天的全面、深入、细致地分组讨论交流，最终识别出36项风险，84项应对措施，17项建议；并针对标杆工程指标体系提出了4项亮点和若干修改建议。

9月28、29日召开推演成果沟通会。会议对推演过程与结论进行了总结，对新识别的风险、应对措施以及建议进行了深入讨论。

张雄在会议总结中指出，

江苏核电和中核苏能将认真组织分析推演识别的各项风险、应对措施和建议，制定切实可行、行之有效的改进措施，确保落实到位，并以此为契机，建立科学合理的工程管理方法，高质量、高标准建设和运行好7、8号机组，将其打造成为全球核安全领域“标杆工程”“精品工程”，推动我国核电事业积极有序发展，为实现“碳达峰、碳中和”目标作出积极贡献。

吴忠俭代表中国核能行业协会对江苏核电的大力支持和精心安排，以及推演专家的精湛业务能力与敬业工作精神表示了感谢，并提出了三点希望：

一是希望江苏核电抓好本次沙盘推演识别出的风险的分析与落实；

二是希望各位专家能持续关注、支持田湾基地的建设；

三是希望江苏核电和各位专家能继续支持核能行业协会的工作，共同推进我国核电事业的发展。

公司副总工程师许建华及相关处室负责人，中核工程田湾项目部总经理田利民、中核咨询项监部总监李军建及有关人员参加本次活动。