3月25日，中核五公司2020年度技术质量工作会在公司第一会议室召开。会议由公司副总经理兼总工程师王贵洪主持，各单位、各项目部及科技质量部相关人员参加会议。

    会上，各事业部、各项目部的10位技术质量负责人，重点从事业部平台建设，技术质量工作策划，规范技术质量管理等方面，阐述了2021年技术质量管理思路和重点工作。

    工程研究院作了研发平台工作汇报，介绍了研发平台对公司科技发展进步的支撑作用。科技质量部对2020年公司技术质量管理工作开展情况进行了汇报，对公司2021年重点工作做出了总体安排和具体部署。

    王贵洪做总结讲话，对各单位、项目部广大员工克服疫情，圆满完成公司各项目标所付出的辛勤劳动和汗水表示感谢，对公司在科技、质量管理方面取得的丰硕成绩给予充分肯定。王贵洪指出，2021年是“十四五”开局之年，也是公司“多项目资源能力保障建设年”，技术质量工作应围绕生产经营活动，为实现公司年度生产经营总目标，做好支撑和服务，并对2021年公司技术质量管理工作提出以下六方面要求：一是进一步完善技术质量管理体系，并做到有效运行。二是实事求是、客观全面分析总结技术质量管理中存在的不足，制定针对性的改进措施并实施，有效提升项目管理水平。三是要求各项目坚定不移地推进公司已有科技创新成果的应用，调整技术考核思路，将成果推广应用作为技术考核否决项。四是要求工程研究院等单位加快推进在科研项目的研究工作，加强科研过程管理，确保按时按质完成各项研究任务，为后续项目的应用做好支撑作用。五是要求核与军工工程事业部坚定不移地推进自动焊专业团队建设，发挥事业部平台作用，推动项目成果推广应用，做好项目服务工作。六是进一步加强核安全文化和质量文化建设，通过反复培训和案例警醒，严防出现造假行为，一旦发现将严肃问责。

    会议达到了预期效果，促进了各单位、项目之间在技术质量管理工作方面的经验交流，相互借鉴、相互学习、取长补短、共同进步，为公司持续高质量发展提供保障。