10月26日至29日，中核二二公司总经理、党委副书记李成富到华南区域公司调研，与区域公司本部全体员工进行了座谈交流。

    在听取区域公司工作汇报并于参会人员充分交流后，李成富肯定了区域公司在市场开发、工管部运行、党建工作等方面取得的成绩，并针对区域公司下一步的发展提出十点要求：一是做好在手项目，加大创优力度，切实“以现场促市场”，并谨慎选择战略客户；二是加强两级班子建设和人才培养；三是加快已完工项目的结算，及时回收资金；四是深入开展技术创新，通过新技术的应用实现降本增效；五是要持续推进在安全管理方面的好做法，做实安全技术交底，切忌形式化；六是开展对标管理，借鉴同行业的良好实践提升管理水平；七是坚定信心，确保完成全年任务指标；八是提高政治站位，确保重点项目“后墙不倒”；九是扎实开展党建和党风廉政建设，与生产经营有效融合；十是要谋划好明年的重点工作，做好“十四五”规划。

    会后，李成富深入南太科技中心等四个在建项目，实地查看了现场工程建设情况，详细了解了项目现阶段的工作重点和难点，与项目员工亲切交流，了解员工诉求，并就安全环保标准化建设、工程进度、新员工培养、资金回收等重点工作进一步明确了要求。

    民用项目管理中心、安全环保部相关人员陪同调研。