5月26日，中国船舶集团所属中国船发总经理、党委副书记刘文斌来到陕柴重工，就生产经营工作进行调研。

    刘文斌听取了陕柴重工1-4月份生产经营、军品任务推进和“减存量、遏增量”专项行动等方面工作的汇报，并与公司执行董事赵同宾，总经理、党委副书孙志宏，副总经理雷军及相关部门负责同志进行了座谈交流。

    刘文斌对公司1-4月份市场营销工作取得的成绩给予肯定。他强调，陕柴要高度重视新冠病毒疫情对企业市场开拓、生产经营带来的不利影响，进一步转变市场观念，开拓经营思路，加快服务响应速度，抢抓潜在产品订单。同时，要加强生产组织，强化成本控制，做到“勤算账、及时算账、多维度算账、全覆盖算账”，重点关注长周期零部件投入，根据市场需求确定最小安全库存，用好营业停止线，做到以销定产，确保公司生产经营工作精准落实。

    在谈到信息化建设时刘文斌要求，公司要以业务流程数字化再造为目标，打通技术、生产、质量、管理、服务中的“信息孤岛”，推动生产方式向“线上为主、线下为辅”的模式转变，进一步降低管理成本，提升生产效率。

    会上，赵同宾代表公司与中国船发就军品工作推进签署了责任令。