2020年1月17日下午，常州电站辅机股份有限公司（以下称“常辅股份”）在四楼会议室召开了年度总结表彰大会，来自各车间部门共13名优秀员工及17名好员工受到了表彰，常辅股份董事长、总经理、党委书记杜发平进行了年度总结，并部署了2020年度主要工作，党委副书记汪旼宣读了表彰决定，姜迎新副总宣讲了核安全文化、质量、环境、职业健康各项管理改进奖励决定。部分职工代表及中层以上干部、助理等出席了会议。本次会议由常务副总张家东主持。大会开始前大家观看了由政治人事处制作的短片，回顾了公司一年来取得的成就，展示了优秀员工、好员工的事迹。
      
    杜发平总经理的讲话分两个部分，一是2019年度公司各项工作的通报，二是部署2020年的工作。杜总认为，2019年我们公司取得了非常好的成效，创公司历史最好水平，这是与全体员工的共同努力分不开的。一是销售收入实现2.88亿元，同比增长18.72%，其中电装增长10.27%，核电增长184%，二是销售回笼，2.829亿元，同比增长11.14%，生产量，电装同比增长10.6%，其中普通型增长11.7%，智能型增长7%，核电增长33.6%，核电创造了比较好的业绩。普通电装的增幅较大，市场反映好，质量让用户放心。各项指标好于去年。一是销售方面，进一步提高了企业品牌知名度，占据了全国第一集团之一的位置；二是技术开发方面，核电华龙一号三个机型开发基本结束，交流、直流、气动及矿用产品相继开发；三是生产方面，提高生产效率，狠抓生产进度，每月完成2800-3000台，创最好水平；四是综合部门积极工作卓有成效。
      
    2020年的工作，杜总分析，整体经济环境将面临下行压力，我们要在以下几方面工作上抓紧：一是销售上要以项目为核心，组建团队，扩大智能型电装的销售，同时向核电、军品、核化工领域延伸，进一步拓展国际空间，赢得国际市场，公司产品直接客户为中心，扩大服务和销售范围；二是技术开发，要完成华龙一号三个新品及煤安证鉴定，完成普通产品的升级换代，完成核级电机、风阀电机，促进气液联动及气动装置研发进度；三是生产方面，目前效率提高很多，要尽量多接生产任务，抓进度同时抓好质量；四是加强企业内部管理，加强安全环保整治工作，以产品质量为中心进一步改进产品质量和服务，抓好外协外购件的质量，进一步规范企业内部各项管理制度，加快科室管理人员绩效考核制度推出，加快企业资本运作，加快进入精选层，筹集资金扩大发展。杜总说，2020年工作压力很大，要求高，整个市场大环境并不比2019年好，面临外部压力，如投资不多，传统工业升级换代，环保安全要求越来越高，内部压力如规章制度、产品质量、安全整治等。杜总认为，只要有全体员工的共同努力，我们将进一步再创企业辉煌。
      
    常务副总张家东在会议结束前要求各部门及时向员工传达会议内容，结合各部门实际，狠抓措施落实，力争在新的一年中有新的举措新的突破，大家团结一心，励精图治，为常辅股份新的发展贡献我们的力量！