中核五公司质量管理小组（QC小组），是在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经营效益为目的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。

    QC小组活动是员工参与公司全面质量管理特别是质量改进的一种非常重要的组织形式。中核五公司广泛、深入、持续推进QC小组活动开展，在外部优秀QC小组活动成果奖项方面，取得了优异成绩。

    核电工程事业部海阳核电项目部

    优秀QC小组

    “核匠”QC小组

    ----核电工程事业部海阳核电项目部

    针对海阳核电1#机组主管道焊接UT检测合格率较低的问题，海阳总包部成立了“核匠”QC小组。通过一系列QC小组活动，使2#机组主管道焊接UT检测合格率达到100%，节约工期32天，节省成本84万元。荣获全国化工工程建设优秀QC小组一等奖，并受邀参加中国建筑业协会全国工程建设优秀QC小组活动成果交流发布。

    小组口号：团结、创新、务实、求精

    小组愿景：发扬核五铁军精神，开拓创新

    核电工程事业部福清核电项目部

    优秀QC小组

    “电动主给水泵组安装”QC小组

    ----核电工程事业部福清核电项目部

     “电动主给水泵组安装”QC小组，通过对比研究、设计制作对中工具、现场实践，优化了施工工艺，提高了施工效率，加快了泵组进度，成功将电动主给水泵组精平及联轴器对中合格率提高至96.1%。该活动获得了2017年福建省工程建设优秀QC小组活动成果“二等奖”。

    小组口号： 集思广益，优化工艺

    小组愿景：优化施工工艺，提高施工效率，加快施工进度，节约施工成本。

    工程建设事业部潮州LNG储配站项目部

    优秀QC小组

    “质量先锋”QC小组

    -工程建设事业部潮州LNG储配站项目部

    “质量先锋”QC小组是立足项目2#储罐桩身完整性质量检测合格率较低的工程实际，以提高储罐高承台旋挖灌注桩桩身完整性质量合格率为目标而建立的。通过一系列QC小组活动，最终实现了小组活动目标。该小组活动荣获了全国化学工业优秀QC小组二等奖。

    建筑工程事业部贵州分公司

    优秀QC小组

    黔南州项目部QC小组
   
    ----建筑工程事业部贵州分公司

    黔南州全民建设活动中心--综合馆及附属工程钢结构网架球节点凹形角焊缝焊接过程中会产生气孔、未熔合、裂纹等大量缺陷。对此，黔南州项目部组建QC小组，通过开展QC小组活动，将网架球节点凹形角焊缝焊接合格率由实施前的81%提高至实施后的91%。该小组活动获得贵州省优秀质量管理小组活动荣誉。

    QC小组活动优秀推进者

    张彭智，现任核电工程事业部海阳项目部质量管理部经理。积极、有效推动海阳项目部QC小组建设工作开展。2017年共计形成QC小组成果29个，其中已获得烟台市QC小组一等奖3个，全国化工工程建设优秀QC小组一等奖2个。

    张俊，现任建筑工程事业部安全技术质量中心副主任。其组织开展的QC小组活动，先后被评为“2016年全国化工工程建设QC小组活动一等奖”、“2016年全国工程建设QC小组活动二等奖”，同时，该同志被评为“2017年度全国工程建设QC小组活动优秀推进者”。

    开展QC小组活动，体现了现代管理以人文本的精神，调动全体员工参与质量管理、质量改进的积极性和创造性，为公司提高质量、降低成本、创造效益，同时有助于提高员工的素质，塑造充满生机和活力的企业文化。