9月18日至19日，中核五公司党委书记、董事长徐永强到福清核电项目部调研，并在现场听取了项目部工作汇报。公司副总经理林冬陪同调研。

    徐永强听取汇报后，对福清项目部提出六点工作要求：一是对现场发现的各类问题先及时整改，再分析原因、制定措施，防止继续发生。二是根据各级计划，认真梳理施工计划、材料到货情况，在确保质量、安全的前提下，科学的编制施工计划和施工方案。三是要善于和上游沟通，主动暴露面临的问题和矛盾，积极推动问题的解决。四是对项目部即将统一安排外出住宿的和自行外出租房人员，要掌握情况，做好安全管理工作。五是要将党建工作深度融入到施工中去，福清项目部开展的党员联系班组工作要发挥切实的作用，充分发挥党员的先锋模范带头作用，发挥基层党组织的堡垒作用。六是项目部上下要通力协作，打破首堆必拖的“魔咒”，将“华龙一号”打造成精品工程、样板工程。

    调研期间，徐永强还深入施工现场，查看工程进度、检查安全措施落实执行情况。并参加了机械队辅机班倒班人员班前会，认真听取了关于倒班工作安排、注意事项。参加了机械队凝汽器班班后会，听取了班长、HSE监督部、队领导对班组一天工作的总结和不足。最后徐永强强调，项目施工安全生产是一条不可逾越，不能踩的“高压线”。一定要注意现场施工安全，确保措施到位，责任到人，检查到位。