防城港核电站3、4号机组是中广核“华龙一号”示范工程，也是英国布拉德韦尔 B项目(BRB)和GDA的参考电站，其成功与否对中广核“十三五”核电发展具有举足轻重的影响力。由于“华龙一号”DCS项目采用了以和睦系统为代表的全自主化DCS总体解决方案，如何将自主化的仪控设计、国产化的系统设备以及十年来在中广核仪控产业链内部行之有效的项目管控机制和技术决策体系应用到“华龙一号”DCS工程中，与其他上游工艺设计相衔接，是中广核工程有限公司、中广核设计院有限公司、广利核公司面临的巨大挑战。

    按照合同进度，2017年固化上游仪控设计，2018年设备设计、采购、生产制造将进入高峰期。为保证防城港核电站3、4号机组DCS项目的顺利推进，从大年初一到初六，工程公司、设计院仪控所与广利核公司组成DCS联合工作组，针对项目总体构架、工期安排、接口固化等重大议题进行了深入探讨，形成了一系列建设性的方案和措施，为项目后续的推进提供了决策依据。

    在不少人忙着与家人团聚共渡佳节之时，联合工作组在北京接连召开了三次方案讨论会，组织了一次北京-深圳的视频对话会，工程公司设备采购与成套中心经理张黎明、熊科等，设计院彭华清、陈卫华、黄伟军等，广利核公司江国进、孙永滨、孟庆军、王童生等，与项目团队一起坚守在第一线。