10月28日，东电集团组织召开了四大换热设备研发集中抢工中期总结暨动员会。原子能院堆工部、中核霞浦核电有限公司以及中国核动力设计研究院、钢铁研究总院、中科院金属研究所、中核武汉核电运行技术有限公司、西安交大思源科技股份有限公司、重庆大学和西安大学等主要任务分包和参研单位参会。

    由于蒸汽发生器、中间热交换器、独立热交换器和空气热交换器四大换热设备）存在技术难度大、进度不能满足工程要求以及参研单位多，接口复杂等问题，10月19日，由原子能院堆工部牵头，联合四大换热器合同研发外协方东方电气集团公司（以下简称“东电集团”）在成都正式启动各参研单位参加的为期一个月的四大换热器研发集中抢工工作。

    堆工部系统室主任余华金对抢工前期工作进行了总结，抢工期间各单位秉承“小核心、大协作”的研发理念，建立起了团结协作、密切配合的联合攻坚团队，任劳任怨加班加点工作，截止10月27日，抢工时间过去30%，既定目标完成30%，完成任务15项，出版技术文件45册。

    堆工部主任杨红义代表原子能院对抢工取得的阶段性成果表示祝贺，并称赞此次抢工创造了快堆研发工作新模式。他要求研发团队从讲政治的角度重视研发，从讲使命的角度攻坚克难，从讲担当的角度团结协作。杨红义希望研发技术人员以踏入“无人区”的先驱精神开拓创新，通过抢工追回四大换热器的进度，达到预定目标。

    霞浦核电公司主管工程师陈华生代表业主发言，他介绍了目前霞浦电站的施工进展和长周期预装设备采购情况，希望东电集团组织好各研发任务分包单位，以工程建设的需求为目标，竭尽全力完成抢工任务。

    各参研任务分包方领导和代表也分别发言，大家深感四大换热器研发责任重大，使命光荣，各研发团队成员将聚焦目标，抢工不降质，全力以赴完成任务。

    东电集团副总裁高峰在会上传达了龙原项目工程总指挥俞培根到东方重机集团检查工作时提出的研发目标要求，并强调研发计划的严肃性，要求联合抢工团队群策群力，从关键路径和环节上找到突破口，将计划偏差缩小到可控范围内，东电集团也将全力推进整个快堆换热器的研发工作。（郑颖）